<p class="ql-block">1月20日上午10点，四公司迅速传达集团会议精神，安排部署2023年工作及春节期间安全生产、运营服务等工作，会议由经理王建岭主持，领导班子、科室长、路队长参加。</p> 王经理详细传达会议精神，并针对节前各项工作重点部署：<br>一、根据节日客流特点，营运部门要保证运力充足。抓好高低峰车辆的调配，科学排好班次，灵活调度；服务方面要充分体现高质量、高规格、高标准的服务标准，节日期间各路队要严控投诉，出现与乘客发生纠纷投诉的，要加倍处罚，绝不姑息。<br>二、加强安全管理工作。以领导班子为首，带领管理人员上线进行安全督察，严查安全隐患，各科室、车场、调度室必须做到人走断电，避免发生安全隐患。各车场的人、车、物进出必须做好登记，车场警卫严格执行巡查制度并做到工作痕迹化。<br>三、机务部门要做好车辆维修工作，储备好常用零件，坚决杜绝待料现象，确保一线运力。<br>四、节日期间凡在岗期间，必须着工装上岗，各科室的文件、印章都要收好，做好公车封存工作，值班必须准时到岗，值班期间不允许饮酒，不得擅自离岗。<br>五、严格落实“八项规定”，杜绝请吃吃请现象，所有人员确保24小时手机畅通，不准不请假外出。<div>六、保持场区卫生干净整洁，停车规范，各部门要切实履行好各自职责，进一步严格标准，做到车辆、办公室、会议室、楼道等公共场所卫生清扫到位、垃圾清理到位、设施摆放到位。<br></div> 最后，王经理再次强调，全员充分认识做好春节期间工作重要意义，形成“上下联动、监管有力、反应灵敏、层层落实”的工作机制，真抓实干,努力保证广大乘客走得了、走得好,不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。