昌江海威环保有限公司2022年度总结工作美篇

侨银昌江项目

东风吹，战鼓擂，2022年是不平凡的一年，在与疫情的斗争下努力的一年。海威全体人员在公司总经理杨昌山等带领下，在昌江县委、住建局、园林环卫中心及县环境卫生清洁站的领导下，以巩固昌江县省级卫生城市、国家卫生县城，创建省级文明城市的目标为工作重点开展环卫工作。立足本职、扎实工作，积极完成我县环卫工作目标及上级领导对环卫工作的部署。现将我公司2022年度工作总结如下：一、基本情况： 县城区保洁面积共149.6万平方米，其中石碌河道保洁面积10万平方米，主次干道背街巷139.6万平方米。海矿区域保洁面积461696.48平方米，公园水体面积6477平方米。背街巷有186个垃圾桶收集点，1206个垃圾桶生活收运，412个果皮箱清掏清洗，海矿区域375个垃圾桶生活收运。日产日清生活垃圾107吨，年处理垃圾量5万余吨。投入大型机扫车6辆，8吨洒水车5辆，一吨高压冲洗车8辆，垃圾清运车11辆，勾臂车8辆，3吨护栏车1辆，3吨餐厨垃圾车2辆，板车1辆，上门收集车10辆，保洁三轮车135辆。 我司以“国家卫生城市、全国双拥模范城、国家文明城市”为目标，不断提高保洁作业精细化和规范化水平，增加清扫机械设备，扩大机械化作业范围及内容，提高机械化作业频次，并将原有“确保道路整体清洁”提升至一级道路“以克论净”、二级道路“八无”“六净”、其他道路“六无”“五净”标准。通过不断完善环卫作业标准、创建现代化环卫理念，为我县人民“织”出一个满意的宜居之城。 自接管以来，为实现主城区、矿区人工清扫全覆盖；利用网格化管理对道路实行分级管理和作业，使道路机械化清扫率从85%达到93.8％；对生活垃圾收运业务，建立较为完善的源头居民投放系统，确保桶装化率达到100％；对“城市牛皮癣、小广告”进行专项整治，清理率达到100％；对河道进行常态化保洁，将河道保洁标准提升至Ⅰ类河道保洁标准水平，健全保洁和管理责任制度。 （1）推动“厕所革命”，劲吹文明新风为更好地服务广大市民及游客，自接管公厕以来，全力改造和提升公厕管理服务水平，高标准、严要求完成各项工作，同时不断提升公厕保洁工人文明服务意识，实现人性化服务。 我司建立长效保洁管理机制和公厕管理制度，完善环卫公厕硬件设施设备，加大环卫公厕管理力度。要求保洁员从细节入手，每座公厕做到“三定三有四无”，即定人、定员、定岗；有负责、有保洁、有监督；无污染、无蚊蝇、无臭味、无乱堆乱放，不断提升全县公厕的保洁水平。 根据公厕使用频率，要求工作人员在人流高峰期前，每天不定时对公厕的地面、墙面、洗手台、厕所门、蹲坑、厕所外周围5米内等进行全面保洁，及时清理厕所垃圾，确保公厕环境整洁卫生。 创文期间，对各公厕实行“跟踪式”保洁，做到随用随保洁，全面提升环卫公厕的保洁作业质量；对县城区18座公厕的外立面进行整体粉刷，调整公厕保洁作业时间，排查海矿9座公厕，并对其实施突击整改，安装灭蚊灯18个，风扇18个。在整改过程中，由于3座公厕与住户、商铺共用一个水管，导致水压偏低，昌江海威组织队伍对此进行专项整改，将共用水管变为专用水管，行业规范服务水平有效提高。 （2）清扫作业精细化制度分明1、抓清扫改革，提高城市清扫保洁精细化。路面清扫实行“定员、定岗、定任务”，分配到每名清扫工人，每名清洁工人负责一条路面清扫保洁，责任、任务明确，谁出现问题谁负责，从而提高了职工的积极性，整体提高了管理的操作性，整体提高了城市清扫保洁的精细化。2、用制度管事管人。每月不定期召开班组例会，及分析工作中存在的不足及改进办法，加强班组成员中的沟通和协调，提高凝聚力;认真落实长效管理机制。3、为扎实推进创文巩卫工作时期，我司新增保洁电动车50台，并在“定时、定人、定点”路面保洁清扫工作的基础上，以天天迎检的工作状态合理安排，充分调动保洁力量，调整保洁上岗作业时间（05：00-21：00），加强机动保洁作业频次及质量，并要求主次干道早上7点钟普扫、垃圾桶周边、垃圾包完成。充分发挥机动保洁快速处理的优势，加强路面保洁的联动，确保及时发现问题解决问题。严格落实果皮箱、垃圾桶每日冲洗、擦拭的要求。在上午、下午时间段增加2台应急机动班组，随机处理问题，确保环卫设施外观整洁。每名保洁人员随身配备槟榔汁清洗液，将烟头、槟榔汁“革命活动”作为常态化保洁，机动巡视清理，发现一处及时清理。 　　我司人员、设备具有应对自然灾害与重大疫情处理应对能力。如：1、台风“暹芭”、“纳沙”等到来之际。公司负责人杨昌山(总经理)带队抢在台风前对中转站、维修间、仓库等进行安全检查排查。并迅速组织备勤人员、机械设备组建“突击队”针对台风恶劣天气造成的道路内涝、路边断落树枝及时排水清理。2、今年（8月至今）新冠肺炎病毒正面袭击海南，疫情期间，积极做好各项防控工作，高度重视此疫情的严峻性及复杂性。迅速从各部门抽调人员，组织50人组建的抗疫突击队，进行安全培训、正确打包医疗废弃垃圾，担负起全县城区核酸检测点与39所学校核酸检测点位废弃医疗垃圾及隔离区的生活垃圾，做到日产日清。 下图为：总经理杨昌山在台风到来前带队检查中转站、维修部、仓库等抗台风情况中。 下图为：杨总在给台风照成严重积水路段(主城区环城东二横路)排水及带领突击队、机械设备及时清理台风后积沙、折断树枝作业中。 下图为：杨总在给我司抗疫突击队做出征前动员讲解、培训如何正确、安全打包、收运医疗废弃垃圾。