全面学习贯彻党的二十大精神勇毅前行开启长春分公司高质量可持续发展新赛道

长春分公司

为全面落实集团公司、铁通公司和吉林移动、省分公司工作会议要求，长春分公司召开了2023年工作会议，全面学习二十大会议精神，认真总结2022年工作，谋划2023年重点工作。 　　总经理李世国提出了全年工作的总体要求：要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神，秉承“三个一”协同理念，聚焦“两个转变”，融入“两个新型”，坚持“高线引领、数智转型”发展路径，以“吉智争先”引领和保障高质量可持续发展，做到“五个坚持”，着力改革创新、核心能力、效益价值、风险防控，以团结进取的精神，实干奋斗的姿态，守正创新，改革图强，充分激发“五个红利”，全力以赴完成“十四五”战略规划承上启下关键之年各项发展任务。 同时确定了2023年工作要求：一是坚定不移提升服务品质，打造“入户第一品牌”；二是坚定不移挖潜触点价值，创建“营销第一渠道”；三是坚定不移提高交付质量，成为通信工程建设主力军；四是坚定不移健全支撑体系，培育政企集成交付生力军；五是坚定不移深化改革攻坚，塑造人才强企发展优势。 　　副总经理杨洪志、刘磊、赵东在会上做了重要讲话，一是认真盘点了分管领域2022年工作成效以及存在的问题，同时提出2023年工作具体要求和工作目标，要求各部门、各中心要围绕省公司各条线的工作要求，细化工作措施、制定责任情况，以高线引领完成全年各项工作。 　　绿园、经开、南关、双阳支撑服务中心分别进行交流发言。 　　绿园支撑服务中心对渠道条线工作完成情况与大家进行交流。首先通过数据分析展示2022年各项指标完成情况，将特色工作措施及做法与大家进行分享交流，并将2023年的工作进行详细规划，力争完成全年收入指标4000万元。 　　经开支撑服务中心对维护条线工作进行交流发言。通过经开中心维护基本情况、维护工作成绩、疫情保障及临时专线开通、存在问题及解决方案、2023年重点工作几方面与大家进行交流。经开支撑服务中心维护工作坚持高质量发展、高价值运营。 　　南关支撑服务中心对工程条线工作进行交流发言。通过对各项指标的分析以及排名对2022年的工程工作回顾；从对工程项目的积极管控、相关各条线的积极配合、移动协同的重要性、合理的绩效倾斜四个方面深入分析，为大家传授经验。最后对2023年工作展望，努力成为数智工程建设工匠。 　　双阳支撑服务中心针对信息化条线工作与大家进行交流。对2022年信息化条线工作完成情况以及2023年重点工作思路进行深入分析，力争为长春分公司高质量可持续发展发光发热！ 　　奋斗创造奇迹，实干成就梦想。在新的一年里，长春分公司要坚定“高线引领、数智转型、吉智争先”发展信心，勇毅前行，全面开启长春分公司高质量可持续发展新赛道，全面完成2023年各项目标任务。