赓续前行着荣光奋楫争先谱新篇

萌芽

汉阳一中2022年度工作剪影 　　在区委、区政府、区教育局的正确领导和亲切关怀下，我校紧紧依靠全体教职员工，认真践行党的教育方针政策，围绕“立德树人”工作目标，坚持“强化三个目标，明确三个任务，突出三个中心，做好三个服务”工作思路，“强管理、重过程”，各方面均取得明显成效，受到上级表彰和社会各界的广泛赞誉。 　　特别是2022年实现新高考的再次飞跃，高考成绩再创新高。全口径本科特殊招生线487人，上线率84%，为历年最高。物理类660分以上3人，最高分高三（1）班刘添媛671分，高三（1）班尹思源665分，高三（1）班尹歆雅660分，高分人数稳居市内领航学校前列。 　　汉阳一中全校三个年级本学期期末考试成绩非常优秀：1.高三年级元月联考（1）尖子生情况物理方向，我校最高分高三（1）班肖博通674分，是市重点中学六校联合体的第三名。物理方向640分以上3人，历史方向最高分587分。（2）一本上线情况物理方向，我校上线率73%；历史方向，我校上线率46.1%。文理合计，我校上线率66.6%。2.高二年级期末考试（1）尖子生情况物理方向，我校最高分660分；历史方向，我校最高分587分。（2）一本上线情况物理方向，我校上线率72％；历史方向，我校上线率43%。文理合计，我校68%。3.高一年级期末考试（1）尖子生情况物理方向，我校最高分650分，620分以上7人。（2）一本上线情况我校上线率64.5%。 　　2022年我校“体验式德育”获武汉市基础教育教学成果一等奖，“1+1主体建构高效课堂的探索与实践”报送参评湖北省科技成果奖评审；学校荣获“湖北省2022年高考优秀考点”“蔡甸区教育绩效管理立功单位”“教育系统安全生产工作先进单位”等荣誉称号。 （一）坚持师德为先，强化师德师风建设，提高教师素质 1.抓实党建工作，强化思想建设。开展“四史”学习教育活动。组织行政领导集中观看党的二十大开幕盛况，学习习总书记二十大报告，践行党的二十大精神，高举伟大旗帜不动摇。发挥学校班主任、备课组长、党员教师、行政干部四支队伍的带头作用。 2.强化意识形态工作，筑牢安全底线。加强课堂教育教学的意识形态管理，加强对校内学生社团、校园广播、QQ群、微信群、网站平台等管控，加强舆论监督工作，坚决守住意识形态安全底线。 3. 推进“清廉学校”建设，打造清净校风，清正教风，清新学风。建设“清廉学校”，努力形成崇尚清廉的风气，使清廉风气渗透到学校工作的方方面面，积极培育和践行以清为美，以廉为荣的价值观。上级纪委、审计部门对我校财务进行了严格的审计，财务规范。 汉阳一中党委书记、校长曹江林接受市教育电视台采访，介绍我校清廉学校建设 4.积极开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动，为群众办实事、办好事。 开展与马号社区结对共建，认领微心愿，全员参与爱心捐款达14550元，志愿帮扶辖区困难群众，深受群众的好评，展现了汉阳一中教职工的良好风范。 疫情防控期间，曹江林校长到防控值守点友缘康复医院，看望下沉党员教师 5.实施家校协同行动，提高家校共育水平。通过线上+线下实地入户、党员教师齐参与的方式，我校教师入户家访近百次，了解家长的教育意愿、宣传教育内容、指导家庭教育方法、倾听家长建议，拉近了家校的距离，架起了家校协同教育的连心桥。 6.加强师德师风教育，营造良好教风。普法讲座，组织学习区教育局教育教学负面清单，严禁教师进行有偿家教、体罚和变相体罚学生，开展“四有大先生”评比活动，大力表彰师德先进典型，弘扬正气。 （二）坚持德育为首，践行体验式德育，提高学生综合素质1.抓实疫情防控，确保师生安全。坚持晨午晚检，落实师生体温监测、校园消杀，落实校园闭环管理和缺旷学生跟踪管理，安排行政领导校门值守，开展应急演练，压实疫情防控责任。 2.加强班主任队伍建设,促进专业化发展。开展“新老班主任师徒结对”，坚持举办 “德育沙龙”，组织开展班会课比赛，加强班主任工作交流，促进相互学习，共同提高。 3.践行体验式德育，推进活动课程化。开展午间唱、行为规范月、红歌比赛、早读比赛、赠书悦读等活动，在活动中促进成长。推进体验式德育活动课程化，丰富德育课程，提高德育效果。 4.开展安全主题教育，压实安全责任。开展消防紧急疏散演练，举办法制讲座，防范校园霸凌，提高自我防范能力。落实校园网格化管理，坚持“属地管理、属时管理”原则，落实责任人制度，签订责任状，压实安全责任。各年级群中班主任通报学生到校情况。 5.落实全员心理辅导，促进人格健全发展。开展心理健康教育月活动，开展系列心理健康知识的宣传普及工作。心理学教师和班主任及时做好心理异常学生的疏导和帮扶工作，化解排除险情，筑牢学校心理健康的堤坝。 吴利华老师荣获湖北省第四届“楚天园丁奖” 全面发展，小小少年奋勇争先 武汉市新时代好少年 蔡甸区汉阳一中陈紫嫣 志存高远，小小少年逐梦青春 蔡甸区新时代好少年 蔡甸区汉阳一中刘梅鲜 （三）坚持质量为本，深化教学改革，提高教育教学质量1. 打造学科模块品牌，提升学科教学质量。开展“1+1”主体建构教学模式下学科模块教学品牌打造工作，研究学科重难点，形成教、学、考统一的操作流程与模式，提升学科整体质量。 2.继续开设社团活动课，实施素质教育。每周利用周三、周五下午大课间，在全面了解学生兴趣和特长的基础上，结合学校的实际，开设40多门社团活动课程，丰富校园生活，激发学生潜能，拓展学生特长，发展学生个性，让学生学有特长，练有本领。3.推进电子资源库建设，实现教学资源共享。做好“五案一单”的收集与整理工作，让“1+1”主体建构教学模式研究成果实现跨年级共享与借鉴，不断提升自编教学资料的质量。 4.推进评价方式改革，调动师生积极性。自主研发了“汉阳一中综合评价大数据系统”，结合“1128”目标采取等级赋分方式，将不同班型不同学科教师在同一平台进行科学评价。建立科学合理公平的教师评价体系，引导教师关注全体学生，提高教学质量。 5.实施精准教学，高效提质。运用大数据，提高学练针对性。充分利用我校的网阅系统，对周测、模拟考中学生试题的错误进行精确分析，形成每个学生个性化的知识盲点分布表和易错题统计表，完成对学习过程的大数据精准诊断，推送针对盲点的补偿训练试题，小题量、高质量地进行靶向训练，减负增效。 6.实施行政干部下沉制度，落实集体备课。全体行政干部下沉备课组，对集备流程、环节进行督导，发挥群策群力，集思广益，凝聚共识；行政干部下沉课堂，开展推门听课，巡检课堂。 7.积极推进课题研究，不断提升教师教科研水平。全方位指导10个课题（市级重点课题2个，市级教师个人课题3个，市级学生小课题5个）研究工作。 8.线上教学对标线下教学，提升教育教学的效度。本学期因疫情原因，线上教学时间较长，学校科学合理安排线上教学课程，行政干部和年级组成员包班级和备课组，为教师、学生和家长排忧解难，克服线上教学的不足，提高线上教学的效率。9.积极组织教师参与省市区论文、案例、微课等评选，优质课竞赛，提升教师科研水平。我校万雁国、罗艳参加全省实验精品课竞赛，取得了骄人的成绩，分获化学组全省第一名、物理组全省第十四名。两位老师的精品课将参加教育部组织的全国中小学实验精品课遴选活动。 （四）坚持服务为重，做好后勤保障，提升管理服务水平1.实行精细化的管理，提高后勤服务质量。规范财务制度管理，及时发现整改财务问题。建立校产档案，加大校产清理登记，加快废弃资产报废处理。2.建立质评制度，提升服务质量。成立后勤服务质评小组，定期对超市、食堂和物业后勤服务工作进行质量抽查并及时反馈，督促落实整改。3.增强安全意识，加强食品安全管理。通过落实“食品安全全员责任制”，杜绝食品安全隐患；通过对员工进行规范操作指导培训，规避消防安全和人身安全风险。4. 改造升级设施设备，改善办学环境。学校北门施工并投入使用，方便师生出行，大大缓解南大门高峰期交通拥堵压力；更新学校配电房设备，升级改造学校电网，保障学校各项设施用电安全顺利；启智楼教室、办公室装修改造，科技艺术楼校史陈列馆建设，改善办学环境，服务于教育教学。 三、2023年新学期工作思路强化三个目标，明确三个任务，突出三个中心，做好三个服务。1.强化三个目标（1）强化1128升学目标。（2）强化改善办学条件目标。（3）强化提升学校知名度，促进学校发展目标。2.明确三个任务（1）明确保障师生安全任务。（2）明确立德树人根本任务。（3）明确促进教师专业发展任务。3.突出三个中心。（1）以质量为中心。（2）以教学为中心。（3）以学生为中心。4.做好三个服务。（1）做好师生生活服务。（2）做好提升教师幸福感服务。（3）做好办公环境优化服务。 回首来时路，苍苍横翠微； 卯年春锦绣，乾惕业辉煌。 2023年机遇蕴含精彩，发展充满信心，号角催人奋进。风正时济，自当奋楫前行；任重道远，更需快马加鞭。