赣县支行召开2023年旺季营销第一次推动会

幸福是奋斗出来的

2023年1月10日晚18：30分，赣县支行召开“2023年旺季营销第一次推动会”，首先表彰2022年四季度涌现出来的优秀员工，希望他们继续发扬“勇争先、作示范”的带头作用，号召全行员工要以先进为榜样，运用“三比三看三提高”工作方法，在旺季营销工作中奋勇争先、追求卓越，为赣县支行实现高质量发展注入持久动力。 　　各分管行长通报开年以来支行各项产品完成情况，分析前十日全行员工的营销状况，提出后续旺季营销部署； 支行专职纪检员落实省市分行纪委安排部署，组织全员上好新年廉洁文化建设“第一课”，学习《纪检动态》2023年第1期、《“元旦、春节”期间廉洁自律和安全管理的通知》、《关于对熊文华严重违纪违法问题情况的通报》等警示教育、纪法教育、廉洁教育，在全行员工中树立知敬畏、存戒惧、守底线，努力构建风清气正的干事创业氛围。 支行行长传达贯彻市分行会议精神，对全行员工进行再动员，号召全行员工紧紧抓住“黄金十日钻石期”，全力以赴完成既定目标，向全行员工讲解了具体的增存路径和工作方法，并对黄金十日厅堂营销，中高端客户、代发单位、返乡潜力客户走访等工作进行布置。 全行干部员工随后参加市分行19：30召开的“黄金十日增存动员会”，认真听取市分行党委书记鄢毅对“黄金十日增存”工作提出具体要求：一是真重视。全行上下深刻认识“黄金十日”增存对全年储蓄存款的重要性，支行班子要率先垂范，改进工作作风。二是快行动。对外各支行要主动外拓，积极挖转他行资金，对内要做好存量客户挖潜，密切关注大额异动。三是讲方法。要把握产品营销的优先顺序，熟练掌握话术，用好晨会夕会，加大班后电联营销工作，同时专业部门要及时推广支行先进经验。四是勤督导。专业部门要及时做好数据通报，做到三个到位，督导到位，帮扶到位，分析到位。五是严考核。各项业务指标要体现跨越式高质量发展，要强化全员考核，充分发挥考核的指挥棒作用。