<p class="ql-block">元月7日下午，集团公司纪检书记、第九考评组组长闫献军带领纪检监察室部长马永卫、营运部副部长李昀对四公司全年各项工作完成情况进行考核。四公司领导班子、科室长、路队长及管理人员参加了此次考评会议。</p> <p class="ql-block">首先，四公司经理王建岭对2022年全年主要任务指标完成情况、重点工作开展情况、疫情防控落实情况，以及下一步工作打算等方面向集团公司领导做了详细全面的汇报。</p> <p class="ql-block">集团公司考评组认真听取了汇报，随后，对四公司进行了民主测评及后备干部推荐。同时，考评组成员从车辆运营、安全管理、经营成本、人员管控、三产创效等工作方面对各部门日常工作中存在的问题和不足进行了点评指正并给予了宝贵意见。</p> <p class="ql-block">闫书记对四公司各项工作成效给予了高度认可，并提出更高的要求及建议：一是安全工作重中之重，是各项工作的中心工作，安全管理要不怕苦、不怕麻烦，切实提高安全管理，创新管理方法，加强隐患排除，将各项管理制度、各项措施落实落细，把处理事故转变成避免事故。同时，加强职工培训工作，运用新颖、实际的培训方式宣贯职工对安全知识入心入脑，确保安全零事故；</p><p class="ql-block">二是调整思路，改变运营模式，变被动为主动，寻找效益增长点，积极拓展租包车业务，优化运营线路管理，要对各项指标进行精细化分析，使各项数据和指标更加清晰明朗，要有新举措、新思路、新创新。</p><p class="ql-block">三是提高运营服务，在客流明显下降的情况下，通过数据做好运营分析，寻找有力方法，科学合理调整线路班次、间隔、首末班，减少空驶，提高运营收入。且加大调度员培训力度，提升业务能力，利用二级平台协调功能，提升各项工作合理化。提升加大稽查检查力度，减少投诉、违章违纪等；</p><p class="ql-block">四是节能降耗工作，机务进一步挖潜车间功能，加强车辆维护，保障车况；充分利用自修，发挥修旧利废工作特效，促进节能降耗工作。</p> <p class="ql-block">经理王建岭代表四公司班子对集团公司考评组提出的指导性意见表示感谢，并表示将在下步工作中，进一步抢抓机遇，抓住工作重点，深入分析总结经验，拓宽管理思路和经营理念，在奋战2023年安全生产、线路优化、节能降耗、全员创效提前谋划再下功夫，圆满完成集团下达的全年各项任务。</p> <p class="ql-block">会后，王经理组织领导班子、管理人员就本次考评召开总结会议，分析各项工作存在的问题和不足，同时，传达“春运”会议各项要求，要求各部门深刻总结工作中的亮点和问题，寻找解决方案，保障2023年“春运”工作顺利完成。</p>