<p class="ql-block"> 战鼓声声催人进，决胜春天正当时。1月2日晚上，安丘农商银行召开2023年“春天行动”启动大会，全面吹响“春天行动”竞赛号角。会议以视频形式召开，班子成员、部室经理、支行负责人在主会场参会，全体内外勤人员在分会场参会。</p> <p class="ql-block"> 会上，2022年存款、贷款、不良贷款综合排名落后的3家支行作了表态发言，表示将以“春天行动”为契机，补齐短板，奋力赶超。</p> <p class="ql-block"> 党委副书记、行长吕永祥领学了2023年“春天行动”竞赛方案，明确了任务目标，详细解读了考核细则和激励约束政策，要求认真吃透方案精神，早干、快干、多受益。</p> <p class="ql-block"> 党委书记、董事长闫永政作动员讲话，围绕“春天行动”提出了三个方面的意见要求：</p><p class="ql-block"> <b>统一思想，迅速行动，打好首季竞赛“主动战”</b>。中央经济工作会议释放出“大力提振市场信心”“推动经济运行整体好转”的强烈信号，业务发展面临全新机遇。“春天行动”是一场硬仗，旺季营销竞争激烈，全行上下要切实增强危机感、紧迫感和责任感，自觉克服疫情心态，领先一步，先发制人，抢抓主动，确保思想和行动全面进入“春天行动”竞赛状态。</p><p class="ql-block"><b> 锚定目标，强化措施，打好首季竞赛“攻坚战”</b>。“春天行动”目标明确，考核方案符合省市联社导向要求。各支行要端正心态，算大账、算总账，把全部精力放到业务营销和目标达成上。<b>在资金组织上</b>，既要抓好门市营销，又要稳定协理存款，推动资金组织量增质优。<b>在贷款营销上</b>，要做实基础工作，狠抓增户扩面，提高办贷效率，培强竞争优势。<b>在不良清收上</b>，要发挥全员清收、专业清收、依法清收合力，加大表内外不良贷款清收处置力度。</p><p class="ql-block"> <b>上下同心，躬身入局，打好首季竞赛“协同战”</b>。“春天行动”主战场在支行，主引擎在机关，要坚持上下联动，提高综合战斗力。<b>一是全员参与</b>。班子成员要做到“四个带头”：带头参与指标考核，带头开展业务营销，带头走访重点客户，带头对包靠工作进行交叉回访；各部室协同配合，把各项工作放到“春天行动”大局中谋划落实；各支行要压实营销责任，增强指标完成主动性。<b>二是强化保障</b>。强化机关服务基层意识，统筹做好物资供应、费用支持和薪酬保障，全力解决基层后顾之忧。<b>三是激励到位</b>。建立考核指标常态化督导机制，做好过程管控，及时表彰先进，激励后进，营造奋勇争先的浓厚氛围。</p><p class="ql-block"> 实现“春天行动”首战告捷，是贯彻落实党的二十大精神的最好答卷。安丘农商银行全体干部员工将在省市联社党委的坚强领导下，全力以赴，尽锐出战，奋力夺取“春天行动”开门红，以优异的成绩为安丘农商银行行稳致远高质量发展增光添彩！</p>