<h1 style="text-align:center;"><b style="font-size:20px; color:rgb(255, 138, 0);">卯足干劲战新局 兔飞猛进启新程</b></h1><h1 style="text-align:center;"><span style="font-size:18px;">——淅川农商银行召开2023年首季业务“开门红”业务竞赛启动会</span></h1> <p class="ql-block"><b> 鹏程万里今朝始,宏图大展正当时。</b>为贯彻落实省联社、市办首季“开门红”竞赛活动精神,动员全体干部员工以抢跑攻坚姿态吹响2023年第一场战役的冲锋号,打赢兔年首战,实现稳发展、开新局的工作目标,2022年12月30日,淅川农商银行组织召开2023年首季业务“开门红”竞赛活动启动会,总行党委班子,各支行(部)、各部(室、中心)负责人及部分中层副职管理人员参加动员仪式,2023年首季竞赛活动正式拉开序幕。</p> <h5 style="text-align:center;">总行党委班子为参会人员佩戴红围巾,祝愿大家新年鸿运当头、事业“兔”飞猛进</h5> <h5 style="text-align: center">总行党委班子带领参会人员在签到墙上庄严签下名字,坚定使命必达、目标必达的决心</h5> <h5 style="text-align:center;">支行随机抽选包行部门,参会全员监督,结果现场公布</h5> <h5 style="text-align: center">支行、部门负责人代表向全行作请战倡议</h5> <p class="ql-block"> 总行党委委员、副行长张振波围绕首季业务“开门红”活动方案及考核指标进行详细解读,明确活动目标、竞赛指标和考核导向等内容。</p> 总行党委委员、副行长黄歌赢就代理类中间业务营销方案进行了详细讲解。 <h5 style="text-align: center;">总行党委副书记、行长郑珂做开门红动员讲话</h5> <p class="ql-block"> 郑珂指出:2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,做好全年各项工作意义重大。回顾2022年,虽然充满艰辛和挑战,但全体干部职工经受住了思想淬炼、实践锻炼。尤其是新班子组建以来,在总行党委的把舵领航下,整顿队伍、打造形象、改进作风、完善制度,发展动能不断积蓄、发展基础更加坚实、发展态势持续向好。从<b style="color:rgb(255, 138, 0);">“辞旧迎新,继续巩固发展成果;擂响战鼓,聚焦新的发展方向;厉兵秣马,收尾开局齐头并进”</b>三个方面发起开门红总动员。</p> <h5 style="text-align: center">会议由总行党委书记、董事长李镇主持,并发表讲话</h5> 李镇指出:2022年,全行在省联社、市办的坚强领导下,牢固树立“强党建、严管理、转作风、求实效”的工作总基调,始终坚持“调结构、控风险、降成本、提质效”的经营理念,深入贯彻“一年打基础、二年上台阶、三年出业绩”的工作总思路,上下同欲顶住了经济下行和疫情反弹压力,各项业务在逆势中保持稳中有进、进中有喜的向好发展态势。 <p class="ql-block"> 李镇强调:做好首季业务“开门红”工作,就要充分的研判好当前形势。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">一是三农工作被上升到新高度。</b>中央经济工作会议胜利召开,发力增长、着力统筹成为关键词,各支行、各部门提前做好对接,确保财政性资金和项目性工程落户农商行。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">二是新冠病毒感染防控进入新形势。</b>疫情防控进入新阶段后,要尽快补回疫情对发展造成的损失。既要做好专精特新企业的对接营销,更要巩固和拓展“整体授信”工作成效。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">三是全社会干事创业活力更大。</b>中央政治局会议首提让“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”,发展的氛围将更加宽松和浓厚,要提前规划和制定好消费类信贷增长计划。</p> <p class="ql-block"> 李镇指出:要强化起成本核算意识,坚决控制好存款成本。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">一是实实在在降成本。</b>要算大账、算总账、算长远账,既要厘清资金成本账,更要算准稳定增长账,坚决摒弃“重规模轻结构、重增量轻成本”的错误营销观念,厘清“规模与结构、增量和成本”的关系,有效降低存款成本。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">二是要转变营销方式。</b>锁定重大项目、重大工程资金,做好稳存、劝存、留存工作,由做业务向做客户的转变,有效降低客户维护成本和存款运营成本。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">三是要利用好乡愁引流。</b>充分发挥村组干部、乡村能人等关键人员的作用,利用乡愁拉近与外出经商务工人员的距离,确保返乡人员资金落户农商行。</p> <p class="ql-block"> 李镇要求:贷款结构影响贷款质量,要坚持不懈推进“整体授信”。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">一是要坚持全员营销。</b>抢抓“双节”期间外出务工人员返乡的有利时机,第一时间走村入户进社区,开展网格化营销,抢市场,抢客户,抢业务。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">二是要坚持做好优质文明服务。</b>服务是生产力、是竞争力、更是战斗力,越是关键时候越要体现好、发挥好我们优质文明服务的优势,从细枝末节展示出全县最优质的服务礼仪,体现出我们的服务增值效率满足不同群体的服务需求。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">三是坚持用好场景营销。</b>年关将至,在外工作、经商人员陆续返乡,我们要把握好难得的营销机遇,用足用好用活“整体授信客户21种应对话术”和“小贷营销17句大白话”,回应好、服务好不同客户群体在不同场景下的需求。</p> 借助“开门红”启动会,李镇对全行管理人员进行了集体廉政谈话。李镇指出:年关也是廉关,节点是干部作风的考点,要多谋划设计提质增效之策,少打算研究揣摩人心邪路,把心思集中在干事创业上,把担当作为事业进步的“敲门砖”,把业绩作为赢得党委信任的“通行证”。 <h5 style="text-align: center">总行党委委员、监事长贺洪献带领与会人员庄严宣誓</h5> “我是淅川农商人,我与农商共奋进......”会议在庄严的“开门红”宣誓下进入高潮,与会人员用三个坚决表达了对开门红必胜的信心和决心。首季业务“开门红”的冲锋号鼓舞人心、催人奋进,淅川农商银行全员将迅速进入“战斗”状态,以抢跑姿态和饱满热情,坚决保质保量完成各项既定目标任务。