国谐置业2022年大记事回顾——党建引领，笃定前行勇担当，锚定目标，接续奋斗谱新篇

国谐置业

2022年，我们击鼓催征，不辱使命！ 2022年，我们夯基垒台，无愧时代！ 2022年，我们铿锵奋进，值得铭记！ 2022年是中国共产党成立101周年，回首这一年，所有的宵衣旰食镌刻为我们砥砺前行的共同记忆。我们精心绘制发展蓝图，积极构建发展格局，精细管理提升公司品质，创新创效谋求转型发展，使公司焕发出蓬勃生机。踔厉奋发蹚新路，笃行不怠开新局，公司在转型发展蹚新路的征程中，迈出坚实步伐。 一、坚持党建引领 我们坚持党建引领，凝聚思想共识，落实主体责任，持续正风肃纪，长效推进“六定”改革，夯实党建“四个四”基础管理，推进清廉国企建设，服务职工群众，加强人才队伍建设，将疫情防控工作及文明城市创建常态化，勇担社会责任，彰显国企风范。深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会和建党100周年大会上的讲话精神、二十大讲话精神，将党史学习教育融入日常、抓在经常，着眼于为公司转型发展夯基垒台、架梁立柱，聚焦生产经营等重点工作，始终以解决职工最关心、最直接、最实际的问题作为办实事的落脚点。全年开展党日活动12次，同时开展了清廉国企系列活动、喜迎二十大系列活动、观看二十大开幕式、学习二十大报告精神等活动，把党建工作融入到公司发展的方方面面，以“比学赶超”新姿态推动公司高质量发展。 二、在经营上“冲刺” 为提升辖区整体收费率，年初制定缴纳年度物业费赠送礼品活动，将一大部分物业费提前收缴，同时陆续开展入户收费工作，将未收缴的物业费及历史欠费做到颗粒归仓、应收尽收，同时根据入户收集的问题，采取一户一策的方式解决业主各类问题，致力于突破收费瓶颈，提升辖区服务满意度，公司上下形成人人心中有数据、人人心里有指标的氛围，在全体员工的共同努力下，圆满完成全年1125万元的物业费收取任务，打好2022年收官之战。 三、在品质上“发力” 稳步实施提升品质规划，着力推进精细管理，通过每月一项专项整治，先后对维修流程、环境卫生、投诉回复、公共秩序等各项工作进行重新梳理，营造服务至上、业主之事无小事的工作氛围，将公司品质全面提升。同时主动担当社会责任，完成政府3次静默及5次全员核酸检测工作；完成淮苑小区供暖改造工程；10院、16院老旧小区改造工程；为业主提供便民充电车棚、家政服务、绿色碾米机、便民服务站等4大类增值服务，全面开启多元化服务新局面。 四、在思路上“求变” 整体推进“三方议事”工作思路，突出业主需求优势，致力做精服务，通过业主畅所欲言、积极探讨，纷纷发表意见和建议，就日常服务中产生的问题进行面对面交流，从业主的角度出发，拿出最可行的办法及业主最有需求的解决方案，为辖区建设和发展建言献策，推动辖区各项事务向好发展。全年共计召开“三方议事”会议19次，参与人员180余人、推动解决各类问题20个，通过三方议事会议不断凝聚起公司转型发展的澎湃力量。同时加强与小区业主互动，全年开展红色电影进小区、盛夏送清凉、爱心物资捐赠、困难职工捐赠、三八妇女节活动、扮靓家园活动、元宵节活动、中秋节活动等系列活动10余次，增进了与业主之间的距离。 五、在管理上“求精” 坚持“抓现场、促服务”的项目管理方针，实行“周周例会、节点考核”制度，形成“领导带班、安全检查、培训教育”的安全管理模式。全年开展职工各类培训8次、消防演练3次、安全生产谈心谈话专题活动、消防安全大排查活动、各类节前安全检查活动、“护航二十大”系列安全活动等各类活动，为公司全年“三零”创建奠定良好基础。 　　星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者。回首往昔，我们感慨万千；展望未来，我们蓄势待发。让我们继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定信心、担当作为，强基蓄能、乘势而上，笃行致远、砥砺前行，当好“答卷人”，奋进“赶考路”，不断提高基础物业服务水平，为更多业主谋实惠，共同推进国泽集团高质量发展再上新台阶。