争做东风第一枝——小记洛阳三隆泉州项目部仪表专业工程师王德勇

灵动飞雪

　　王德勇，男，34岁，2013年毕业于辽宁石油化工大学自动化专业，现任洛阳三隆泉州项目部仪表专业工程师。

　　他刻苦努力，勤学奋进。进厂之初，虽然有书本知识傍身，但毕竟和现场设备还是有着一定的隔阂。为了早日理论联系实际，提高自己实际水平和动手能力，他不怕苦不怕累，每天早出晚归，跟着师傅们爬高上低干活学习，不懂就问；收工回来，还要自己疑惑部分对照书本或者实物琢磨研究，直至彻底弄明白为止。

为了更好学到实战技术，他还主动要求参与动力站建设初期锅炉检修及值班工作，设备初运行阶段故障多发，在检修、值班中他积累了较多实战经验，迅速成长为一名能够独立顶岗带班的骨干人员，2015年便提升到了班组技术员岗位，并于2018年参加中化第一届技术大比武，获得仪表专业第一名的好成绩。2020年9月，被委任为泉州项目部仪表专业工程师。

　　上任伊始，便担当重任：2021年中化泉州石化装置停工大检修在即，需编制大修计划报甲方审批。他根据设备现状、运行周期，查询各设备故障记录和运行参数，并与甲方工艺、设备沟通，共计提报大修计划255项，备件计划1423项。

但在计划审批过程中，却是一波三折：由于甲方要挖潜增效，初审便砍掉检修项目及备件近半数。这不仅使检修资金大量缩水，也不利于检修后设备平稳，会增大设备故障率和日常维保量。为此，他结合设备投用年限、工况、腐蚀程度等，调取历年设备运行参数，编制详达十数页的情况说明，多次找甲方属地专工和相关领导沟通，硬是保留下检修项目和备件计划3/5以上，为公司多争取到检修资金40多万元。更重要的是，有效保证了检修后运行周期内的设备安全，减少了设备故障率和日常维护量。

2021年大检修从12月初一直持续到第二年1月底。在这两个月时间里，他担任仪表专业质量工程师，每天吃住在现场，严格过程管理，把好每一台关键设备、每一个关键点和关键环节的质量关，先后完成催化主风机、气压机、焦化气压机的检修及验收工作，机组均一次开车成功。

检修中，他发现现场整体备用线剩余过少。为趁着大检修解决这一平时无法解决的问题，他不辞劳苦，多次带领甲方工程师现场勘查，并查找设计文件对照，确定在催化、常压、焦化3套装置管廊增加备用接线技改项目。他争取到的这个常规检修外项目，不仅为安全生产多提供了一道保障，而且为公司多增加创收50万元。检修后，他又加班加点完成了大量检修资料和竣工资料的整理及检查工作，为2021年中化泉化装置停工大修收好尾。

　　他善于解决生产疑难杂症，勇于攻坚克难。延迟焦化四通阀返厂维修，返回时已临近开工。但在第一次调试时，发现该四通阀自控无法停止。不能自停，会导致进料直接串入非生产塔，引发火灾，给生产造成巨大影响。而此时，焦炭塔管线已经进入吹扫状态，若四通阀不工作，会直接影响吹扫进程。他立即全面排查四通阀组态信息，发现厂家将蔚蓝特制参数完全清除，由力矩方式改成限位方式控制，导致组态信息错误。他连夜与工艺一起调试合适TURN值，修改力矩控制信息，并完成前后隔断阀开关联锁测试，使之正常达到第二天吹扫要求。

这样的事情，对他来说还有很多：比如催化小型加料器程控阀倒串催化剂问题，他通过增加透明过滤器，预判断程控阀故障，解决了系统整体瘫痪问题；常减压在线监测系统数据采集器因散热困难，死机现象频发，他经过多次协调，沟通甲方改造方案，采购扩容设备箱扩容，一举解决了设备死机问题，降低了设备维护率等等。

　　他身先士卒，乐于奉献。2022年两次疫情厂区封控，他都冲锋在生产第一线，克服厂内生活不便、安全风险系数高等种种不利因素，分别连续11天和5天，白天黑夜连轴转，始终坚持在厂区维保前沿，得到了甲方属地领导的一致肯定。

　　一花先着色，百花皆后香。为传春消息，不怕雪埋藏。他博观而约取，厚积而薄发，争做东风第一枝。