因为时间啊,是最稀有,最昂贵,也是最难以掌握的资源。<div>第一个洞察呀,我的时间去哪儿了?第二个洞察,工作呀,要想有成效,需花呀大块的时间完成。必须有大块的不受打扰的时间,我们才能够把事情干成,达成有效。这一点啊,对管理者来说十分的重要。<br></div><div><br></div><div>管理者呀,很多重要的事情都需要深思熟虑啊,需要大块的不受打扰的时间去思考。<br>东欧的农民啊,有句谚语是这么说的。<br>不在脚上下功夫,就得在头上下功夫。<br></div><div><br></div><div>要想取得有效性,每一位工作者,特别是每一位管理者,就必须有大块的时间可供利用。<br>如果可支配的时间呢,是支离破碎的,哪怕总时长非常可观,也是不足以成事的。<br>以上啊,就是我们今天学习的德鲁克先生的两个洞察。<br></div><div>第一,我们的时间去哪儿了?<br>答案是时间被浪费了。几乎大部分的管理者都在浪费时间做一些看似不得不做,其实贡献很少甚至毫无贡献的事情。<br>这些被浪费的时间呢,就是我们即将要开发的时间宝藏。<br>第二,管理者要取得最起码的有效性,必须留有大块的时间。<br>重要的事情啊,一定要深思熟虑,深度思考的。<br>需要大块时间啊,至少在三个小时以上。<br>当我们减少了浪费啊,再把支离破碎的时间聚集起来,这个时间就有了。<br></div>