新峰生产动态（12月12日-12月18日）

新峰生产部通讯员

检修

车间

疫情

工作

熟料

分部

现场

人员

员工

生产

随着新冠疫情肆虐卷土重来

而且比之前更加让人身临其境

曾经的听听而已

现在成为了身临其境

故事的主角

静默我不静待

战疫

有你有我更有他

他们用实际行动诠释

“能打仗、敢打仗、善打仗、打胜仗”的新峰精神

勇毅笃行 “疫”马当先

生产保障，一马当先。疫情期间，只要生产运行出现任何异常情况，田培晓总是第一时间冲往生产现场，迅速熟悉现场情况，把现场的第一手情报最短时间内汇报给领导，使领导了解设备的运行状态，以便对设备的运行作出准确的判断。疫情期间，现场防疫工作尤为重要，田培晓每天对与外部人员有接触的岗位防疫措施亲自检查、督导，确保现场岗位人员的防疫工作执行到位；在检修现场，所有岗位的检修都会出现田培晓的身影，他认真了解检修项目，查看检修票据是否齐全，监管人员是否到位，讯问岗位对现场危险源是否清楚，安全防护措施是否到位，对检修的每一项工作田培晓都会检查再检查，慎之又慎，把检修人员的人身安全放在首位。

后勤保障，全力以赴。封控期间，为缓解食堂压力，田培晓在接到通知要支援食堂后，他第一时间对内部工作进行重新分配，除每班留守一人保障正常生产外，其余人员全部增援食堂。田培晓更是身先士卒，早晨5点带队准时到达食堂，与各调度员协助食堂开展售饭、打包、切配、清洗等一系列工作，一天忙完回到宿舍已是夜间22点。此时的他虽已是身心俱疲，但却没有躺下休息，而是打电话讯问当天的生产运行情况及每位调度员的身体状况，身体是否有异常、药品是否够用，等到这一切都了然于胸，他才能放心的休息。

田培晓作为综合处调度中心的领头羊，既是生产运行的利矛，能够勇往无前；也是防疫的厚盾，能够抵御万难。田培晓表示：“在今后的工作中，他将继续不忘初心、牢记使命，尽最大努力，持最好心态，守岗流汗无怨言”。

“疫”中精神 方显本色

自11月22日以来，制成二车间就吹响了疫情防控的集结号，车间主任带领全体成员一手抓防疫，一手保生产，以高度的责任感和使命感，坚守岗位、勇挑重担，用实际行动确保车间正常生产。而王龙方就是众多坚守岗位的人员之一。

王龙方，2009年入职，现为制成二车间运行班的一名班长。今年40岁的他在此次疫情防控工作中，始终保持昂扬的战斗姿态，在工作中恪尽职守、担当奉献。疫情初始，他第一时间收拾行李住到了公司，并及时联系本班组员工做好驻厂准备。在驻厂这段时间里，他与本班组员工一起拼争在生产第一线，面对车间岗位人员不足、工作任务繁多等困难，他不讲条件，不计时间，一心扑在生产一线。对待工作，他从未叫过苦、喊过累，用他的话说：“现在是特殊时期，我多干一点，班组的兄弟们就能歇歇脚”“既然来了，苦点累点算什么，现在正是关键时期，我能做就多做一点”。他不仅这样说，更这样做。王龙方每天定时对生产线重要设备进行巡查，无论生产线有任何需求，他都会第一时间赶到现场，用实际行动为车间工作开展付出全部力量。

在疫情防控的关键时期，他除了做好本职工作外，还负责排查班组员工每日身体状况、公共区域日常消毒等工作。疫情虽无情，但保持阳光心态也成了王龙方与班组人员日常沟通的重要一环。他在工作之余会时不时的与同事交流谈心或协同车间组织班组进行各种小游戏，从而增强员工的抗疫信心。

作为一名老班长，王龙方对待工作严谨细致、一丝不苟，处处发挥老班长的模范带头作用，为员工树立了良好的榜样。他对工作的“倔强”，也使他成为班组人心中敬佩的“好班长”、“好大哥”。

最美逆行者

随着疫情的疯狂来袭，为有效阻断疫情传播，外协宿舍楼被临时设为隔离房，用来收纳感染新冠病毒及密接人员。危废车间临时负责此隔离点的日常管理工作，车间职工李增兵毅然担当起隔离点的管理员，全面负责所有隔离人员的生活起居，在这场看不见硝烟的战斗中，他成为一名最美逆行者。

在这期间，年近50岁的李增兵，不畏辛劳，不惧风险，他每天按时为1-3楼所有隔离人员送上一日三餐，更是主动承担起宿舍楼的卫生清理工作。期间，隔离人员最多达到30余人，当问他是否害怕被交叉感染时，他总是坚定地说：“只要做好防护，一定会没问题！”为确保隔离宿舍楼及房间环境干净整洁，李增兵每天都逐个宿舍收取生活垃圾、清扫楼道，同时对整栋宿舍楼进行一遍又一遍地消毒消杀，工作量可想而知。一天下来，回到宿舍的李增兵躺到床上一动也不想动。他用自己的坚守和付出、责任与担当，为全体隔离人员筑起了一道健康防线；他默默无闻的逆行身影，成为这个寒冬里最温暖的守护！

李增兵说：“他最高兴的事情就是看着隔离房间的工友一个个回归正常工作和生活，这让他感到自己的工作很有意义也很值得！”

抗疫不停歇 检修“不打烊”

在疫情肆虐的时期，水泥分部也迎来了2022年底大检修的关键阶段，疫情的的阻力并没有阻挡检修人员坚守岗位的脚步，他们以一种特殊的方式在打赢这场疫情防控的阻击战。

根据公司疫情防控要求，水泥分部周密部署、精准施策，开展疫情防控各项工作，制定应对措施，确保各项工作有条不紊、扎实推进。为保证检修工期，水泥分部全体在岗员工整好工装、戴好口罩，他们迎难而上，舍小家为大家，一手抓疫情防控，一手抓检修计划的落实。在疫情防控期间，机、电检修的作业现场依然忙碌着，在检修现场，你能看到，寒冬里维修人员正在挥汗如雨，更换3#磨斜槽透气布；在风机检修现场，你能看到，电气检修人员正在对风机电机精心测试，参与检修的员工们相互配合，检修工作有条不紊；在电力室，仪表工段的员工们，正在整齐有序的配电柜间穿行，进行设备并点、接触器检查、维护保养插件，检查水阻柜…

水泥分部技术和管理人员把握全局、科学筹划、稳妥安排、保证检修任务按照时间节点提前进行；他们深入现场，排除艰难，兢兢业业，完成好每一项设备检修工作；他们一丝不苟，严格把关，不放过任何一个安全和质量细节；他们冲锋陷阵，勇于担当，严格把关作业流程，合理做好人员分配，克服疫情下检修的重重困难，在平凡中追求卓越，在逆境中不断奋进，他们用实际行动诠释了逆行者的责任和担当，成为检修现场一道靓丽的风景线。

多措并举织密消防“防护网”

进入冬季，天气严寒，空气干燥，火灾防范、设备防冻尤为重要。为进一步强化红线意识和底线思维，保障冬季消防安全，按照公司相关工作部署，近日，生产运营部积极开展消防安全专项排查整治行动，坚决防范安全事故发生，确保安全生产。

迅速反应，精准摸排。水泥分部部长马俊带领各车间负责人，对生产现场进行了消防安全隐患全面排查。本次消防隐患排查的重点为消防设施的配备、维保是否符合要求，易燃易爆场所等重点防火部位的各项防火防爆措施是否落实到位。并对对煤粉仓、油库、油站、仓库、纸袋库等场所进行深入排查。针对排查问题，马部长强调：一是要认真落实消防安全“一岗双责”制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，强化“安全自查、隐患自改、责任自负”的消防安全主体责任，结合工作职责的具体实际,将安全生产工作指标任务细化、量化,层层分解,落实到个人。二是大家一定要高度重视,严格按照安全生产相关要求整改落实好，认真履行安全工作职责,分析研究当前存在安全隐患的现状,解决安全工作中出现的问题。三是要树立安全工作是一项长期性、经常性的工作,安全工作无小事的正确思想,决不能掉以轻心,必须克服松懈麻痹思想,在下一步的工作中,各车间负责人一定要时时刻刻提高警惕,警钟长鸣,以对公司、分部高度负责的精神,切实做好安全生产工作。

　　自查自纠，查摆问题。此次行动，熟料分部各车间首先开展自查自纠，着重检查了所属区域消防栓、灭火器、二氧化碳灭火系统、消防管道保温情况、电缆桥架及伴热带周边易燃物等。并将平时容易忽视、梳理不够、研判不深的问题深挖研判。各车间对检查过程中发现的隐患问题，进行详细记录，建立台账，立行立改；不能立即整改的，说明情况，明确整改措施、完成时限和责任人，确保隐患排查整治措施落到实处。

　　再排查，推动问题真抓实改。继各车间自查整改后，熟料分部针对此次行动发现的问题开展“回头看”，确保整改有真功、见实效。“回头看”由熟料分部部长助理郭骞牵头，各车间主任参加，分组、同步对各重点区域、重点部位、重点设施进行再梳理，落实整改责任是否到位、反馈问题是否全部纳入问题整改清单、应当按期整改的问题是否已经解决。同时，在督察过程中，各检查组还现场向员工强调巡检、以及日常设备检查维护要点、注意事项，杜绝火灾、电气和冬季设备设施冻堵故障的发生。此外，此次督察坚持查、学、改相结合的方式，把检查的过程作为培训学习、相互借鉴的过程，通过现场检查，取长补短，掌握实际检查技巧，提升日常发现问题能力。

　　消除隐患，防患未然。为了最大程度减少隐患发生，熟料分部要求各车间，将各自区域内杂草、干树叶和树枝等易燃物清理和湿化作为工作重点内容，并进行统一集中处理，彻底消除火灾安全隐患。

促低碳、助环保 为绿色运输“续航”

2022年12月14日，随着最后一根电缆顺利接通，“咔”的一声，最后一个直流充电桩低压开关正式合闸送电，新峰熟料厂区9台新能源重卡电车充电桩成功送电完毕。

重载卡车电动化，充电也要跟上，根据公司整体规划，决定在5000吨砂岩破空场地区域选址投资建设9台新能源重卡电车充电设备设施，为了尽快完成充电桩安装及为公司节约外包费用，经过公司高层及熟料分部商讨研究，决定将此重任交予熟料分部电修车间自主完成。熟料电修车间接到任务后，立即到现场实地查看，与熟料分部领导共同商议制定施工方案，确定充电桩的安装位置及数量，根据用电功率选型上报安装所需电缆、变压器、低压柜等设备材料，为积极响应公司节能降耗号召，经过核对用电功率，最终决定有效利用停用设备所有可利用的设备物资，充电桩高压柜决定选用钢渣破拆下的高压柜4台，直流屏1台，高压电缆利用拆下的旧电缆，为公司直接减少20万余元的费用支出，同时也让废旧物资有了更好的用武之地。该工程自2022年11月1日开工建设，接到任务后，熟料电修争分夺秒、加班加点，克服严寒天气，积极协调各相关单位停电，自主安装，经过熟料电修人员的密切配合及不懈努力，于新能源重卡电车入场之前完成所有充电桩设备设施的安装送电工作。

疫情防控不缺位 修旧利废不断档

疫情防控期间，生产运营部多措并举，在抗击疫情的同时，努力做好生产工作，坚持修旧利废常态长效。

在日常工作、检修中，生产各部门本着“能修尽修、能省则省、能自己动手决不外委”的工作原则，最大程度降低生产成本。近段时间，烧成二车间通过修旧利废，为公司节省费用约1.5万余元，其中包括维修清扫器、外排皮带减速机、预热器垃圾铰刀减速机、清理增湿塔喷枪头等，通过“聚沙成塔”不断积小胜为大胜，不仅可以节省费用，还使员工建立了节约意识，更加提高了员工维修技能。

　　检修现场，经常可以看到维修人员紧张忙碌地修理着各种不同类型废旧的备件。他们始终把“修旧利废”理念，贯穿于检修、维护、生产等工作始终，坚持既抓“西瓜”又捡“芝麻”。包装车间为了员工上下楼梯安全，把2车间散装屋上下楼梯，做加宽处理，用废旧铁板经过打磨、焊接，替换原来的旧楼梯板，使员工上下楼梯安全得到保障，节约备件费用约2400元。

　　从“废”字上做文章，将废旧材料、工具变废为宝。制成三车间在检修入库提升机时，组织人员拆除并清理8#入库提升机钢丝输送带287个料斗胶垫，车间加以利用重新安装到7#入库提升机，为公司节省约1.7万元。同时，制成三车间将入库提升机旧合金夹主带夹打磨抛光后又重新派上了用场，节约费用6000多元。

　　攻坚克难保维修。烧成三车间窑头垃圾锁风叶轮因长期使用导致变形，影响垃圾处置，为确保垃圾下料通畅，机修人员克服作业环境恶劣、空间狭小等不利因素，对垃圾锁风叶轮进行修复，补焊、校正，目前锁风叶轮已恢复正常使用。

　　制成二车间电动葫芦因急需备件，车间员工从废旧工件上把能用的备件拆下来，互换装配，有效配合，拆卸零散部件、更换轴承、打磨、注润滑油……经过精心修复和组装，2个废旧的电动葫芦再次派上用场，节约备件费用2800元。

安全专项检查

本周各安全专项小组均对所属区域设备隐患、消防设施以及影响冬季安全生产等因素进行了全面排查。

金句分享

　　只要有1%的希望，就要尽100%的努力。

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