<p class="ql-block"> 12月13日，公司工会和组织人事部等相关部门人员通过抽问或试卷考核等方式对21个班组《员工应知应会及工作手册》的相关内容的培训效果进行了考评，被抽查的33人中，平均得分97分，达到了预期要求。</p><p class="ql-block"> 为进一步提升班组基础管理和员工技能水平，按照“一提高两改善”班组建设要求和公司今年班组建设工作部署，在21个班组中开展了《员工应知应会及工作手册》编印与培训专项工作。在两级领导的高度重视下，公司工会认真组织，召开了两次专项工作推进会，协调相关单位与各专业组工作对接，解决了沟通不畅和标准不统一的问题。同时，基层单位相关人员与班组长深入现场围绕生产作业流程进行梳理，划分工作现场具体工作点位，梳理班组任务，优化班组记录，规范班组学习室（活动室）建设、班组园地建设和作用发挥，明确各岗位工艺操作规程、安全操作规程、设备维护保养规程，质量整顿、现场管理工作标准等，解决班组建设工作中的问题，按时间节点完成了《员工应知应会及工作手册》初稿。公司六个专业组按照职责和专项工作标准对各单位《员工应知应会及工作手册》初稿进行了指导、评价和修改。经过两上两下反复论证、修改和定稿，完成了《员工应知应会及工作手册》印制，并发放到班组员工手中，进行了培训和考核验证。</p><p class="ql-block"> 通过开展此项专项工作，使员工熟悉了安全环保、工艺质量、设备管理、现场管理等方面可能存在的风险、原因、后果、防范措施、异常处理与状态确定等，进一步提升了员工的操作技能水平，增强了安全防范意识和质量就是生命质量就是效益的意识，为公司高质量有效益可持续发展提供了坚强保证。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 党群工作部 刘大学</p><p class="ql-block"> 2022年12月15日</p>