<p class="ql-block">创业成功非常重要的因素之一就是运气。什么是运气？运气就是概率。对我们有利的概率，我们将其称为“走运”；对我们不利的概率，我们将其称为“倒霉”。所谓“创业靠运气”，去掉感情色彩，即创业成功非常重要的因素之一，就是概率。</p><p class="ql-block">在今天这个极速变化的时代，概率思维是非常重要的一种思维模式，尤其在创业领域。概率思维是很多成功者的思维逻辑。</p><p class="ql-block">从创业的第一天开始，你每天甚至每个小时都面临无数的决策，这些可能让你觉得很痛苦，因为我们无数的决策都是“不完全信息决策”。信息不完全带来“概率问题”。所以，我们既要相信努力的必要性，也要明白，完全不受我们控制的概率对创业的重要性有多大。</p><p class="ql-block">那如何找到大概率成功的事情呢？</p><p class="ql-block">1、时代：时代所带来的概率优势是极其巨大的，它能帮助顺应时代的人获得巨大的成功。时代是对冲运气的第一要素，它应该排在“千位”。</p><p class="ql-block">2、战略：排在“百位”的是战略。战略也是专门用来对冲运气的。如果战略选对了，极大地对冲了概率。</p><p class="ql-block">3、治理：排在“十位”的是治理。治理指的是董事会对整个公司管理层结构化设计，比如股权制度、合伙人制度等。</p><p class="ql-block">我们经常说“结构不对，什么都不对”。举个例子，如果两个人合伙创业，各持50%的股份，那么他们的公司大概率很难获得发展。因为在创业的路上有很多决策要做，而他们的股份相同，也就意味着谁也不会听谁的。而公司没有核心领导，大家就会吵得不可开交，最后导致公司“死”在山脚下。所以，结构不对，大概率会失败。如果在千位、百位、十位上踏错半步，后面的努力就显得微不足道了。</p><p class="ql-block">4、管理：排在“个位”的是管理。你有没有找对人，有没有合适的奖金制度，有没有梳理好流程，有没有设计好员工的激励计划，有没有做一些企业文化建设和团队建设工作，有没有进行充分的沟通，有没有进行员工跨组的调动和沟通等，这些都属于管理问题。</p><p class="ql-block">管理非常重要，也是用来对冲概率的。如果你没有做好管理的话，你的成功概率也会降低。</p><p class="ql-block">总结：概率思维是你要心平气和地承认，就算你做对了所有事情，你成功的概率也不高。比如在今天的互联网行业，成功的概率可能只有5%；在认识到这一点之后，再思考应该用什么方式提高成功的概率。</p><p class="ql-block">在千位上，你可以通过把握时代的脉搏提高12%；在百位上，你可以通过选对战略，再提高5%；在十位上，你可以通过设计好组织结构又提高2%；最后在个位上，你可以通过做好管理，提高1%。综合计算，你的成功概率一共提高了20%，加上原来的5%，你的成功概率就变成了25%。</p><p class="ql-block">有25%的概率获得成功，已经希望很大了，但是依然有75%的概率会失败，怎么办？那就不接受失败，再来一次。如果你连续创业四次，每次成功的概率是</p><p class="ql-block">25%的话，那么四次里面有一次成功就是比较大概率的事件了。概率思维，是这个时代成功者所秉持的底层思维。理解和运用概率思维，去增加好运气，避开大坑和陷阱，创业者才可能在成功的路上走得更远。</p>