12月12日下午，陈建辉行长到龙湖支行开展工作检查和调研，了解网点经营、客户服务、员工管理等情况，与支行班子成员分析研究支行及片区业务发展情况和经营管理措施。 陈建辉行长要求支行要加强营销队伍建设，培养综合化人才，开展综合化经营。一是加强营销频率，引导柜面人员有意识参与营销工作，主动参与营销；二是扩大服务范围，从柜面“一亩三分地”向大堂、网点外拓展二手楼房贷、装修分期、普惠金融业务，拓宽拓深客户群体；三是强化综合服务，培养“多面手”，壮大客户经理队伍。<br> 陈建辉行长勉励支行要把握市场规律，做大客户群体，筑牢客户基础。尽管年底存款任务重、压力大，但要坚定信心，全力以赴，统筹做好对公零售业务，充分发挥龙湖片区合力，实现圆满收官和良好开局。 随后，陈建辉行长到深源美庭支行调研，详细了解支行经营、业务拓展情况，要求支行根据自身发展及市场实际情况，围绕房贷业务做文章，大力拓展装修分期等相关业务，制定综合化服务方案，提升客户粘性，夯实客户基础。 接着，陈建辉行长到珠池支行调研，仔细了解网点周边环境和业务经营情况，要求支行结合实际情况，理清客群和负债业务之间的关系，充分利用周边营商环境，加大二手房、装修分期营销力度，做深周边商户营销，树立良好口碑。装修分期业务由分行个金部牵头开展对市装修装饰协会的营销，然后由网点与会员单位进行对接，把装修分期作为分期业务的新增长点来抓。 陈建辉行长还到春泽支行调研，重点了解支行存款业务及客户拓展情况，与支行负责人、员工深入交流，要求网点营销团队要敢于走出去拓展客户，推动汽车分期、装修分期等业务实现新突破。 调研期间，陈建辉行长还慰问了即将退休的老员工，感谢老员工对建行事业做出的贡献，鼓励“站好最后一班岗”，祝福开启人生新篇章。<div> 市分行办公室（安全保卫部）主要负责人陪同。</div>