<p class="ql-block"> 为贯彻落实总省行《内部控制手册》深化应用的工作要求，白山分行高度重视，及时安排部署，确保应用工作精准落地。</p> <p class="ql-block"> 一、制定应用方案，加强统筹部署。根据总行《关于做好2022年度<内部控制手册>深化应用的工作提示》，白山分行结合实际细化措施，制定了《白山分行内部控制手册工作实施方案》，及时成立应用工作领导小组，充分发挥统筹协调作用，确保应用工作精准落地。</p> <p class="ql-block"> 二、落实手册收藏，规范岗位履职。为加强内控管理，强化内控履职规范，白山分行落实《内控手册》收藏及《岗位内控履职规范指南》更新工作，确保每位员工知悉与自己岗位相关的手册内容、风险点及内控管理措施，确保与工作相结合“学好手册、用好手册”。</p> <p class="ql-block"> 三、加强考核应用，确保落地效果。白山分行建立《内控手册》学习应用常态化机制，将各支行、部室的应用落实情况纳入内控管理考核中，促进《内控手册》在日常工作及监督检查中的运用，不断提高员工学手册、用手册的意识和能力，有效提高员工的防风险能力。</p> <p class="ql-block"> 四、开展专题培训，深化“三新人员”手册应用能力。确保2022年“新入职、新转岗、新提拔”的三新人员充分应用《内控手册》，白山分行组织开展专题培训，进一步提升“三新”人员学手册、用手册的意识和能力。</p> <p class="ql-block"> 五、丰富学习渠道，确保落地效果。结合应用工作的开展，白山分行充分利用行内线上渠道丰富学习方式，通过总行在“工银研修中心”统一编发的电子版《内部控制手册汇编-2022年版》，加强手册应用传导；通过<span style="font-size:18px;">融Ｅ联案例学习，</span>确保全行员工及时掌握所在岗位的内控履职规范。</p> <p class="ql-block"> 白山分行将有序推进《内控手册》应用工作，推动各业务条线全面合规履职，有效提升员工的防风险能力，使《内控手册》真正成为各岗位强化管理的工作指引。</p>