为深入分析研判当前队伍管理和安全形势，查摆隐患漏洞、改进问题不足、明确工作方向，抓紧抓实全市队伍管理及安全防事故工作，12月7日商洛支队召开全市队伍管理暨安全形势分析会。支队党委书记、政治委员张国华出席会议并讲话，会议由支队党委副书记、支队长赵海雄主持。支队在家党委成员及一级督导员、二级督导员、机关全体干部在主会场参加会议，基层单位除执勤值班外全体指战员在分会场参加会议。 会上，政治部张斌主任首先组织学习了《陕西省消防救援总队安全管理奖惩办法（试行）》，通报了近期全市队伍管理暨安全形势情况，全面深入地分析了当前队伍存在的问题，指出影响队伍安全稳定的各类因素，深刻剖析了问题成因，并就下一步队伍管理及安全工作作了安排部署。 会议要求，一是要固化以往工作经验，不断提升队伍管理教育质量。队伍各级要深学笃行《中共中央关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的决定》，坚持久久为功、持续推进。要结合队伍实际，对各级学习活动情况进行再强调、再要求，要坚持将学习宣贯与队伍实际相结合，与当前应急救援工作相结合，杜绝照搬照抄和形式主义，及时跟踪问效，做到真学实学、入脑入心；二是要落实两严两准要求，不断夯实队伍管理教育基础。各单位要结合以往事故案例，管好自己的人、看好自己的门，重点加大“人车酒、网电密、黄赌毒”的监管力度，对消防员、政府专职队员、消防文员队伍状况进行一次全方位、扫描式的“安全体检”，全面摸排不放心、不托底的重点人员，坚决防止和克服严疏不严亲、严下不严上、严人不严己的不良现象，采取有力举措牢牢守住安全底线；三是要紧紧盯住重点内容，有力防范安全事故案件发生。要认真分析冬季灭火救援和执勤训练安全形势，紧盯作战训练、车辆安全、执勤装备等重点领域，查找事故隐患，总结经验做法，确保指战员执勤训练和救援行动中的自身安全。要加强手机管理，严禁指战员散发、传播不利于队伍形象的言论、视频，防止网络借贷、以贷养赌、网上传播涉密文件等问题发生；四是要狠抓各项工作落实，认真做好年度任务收官工作。要认真对照年度工作要点逐一盘账对账，全面回顾、逐项梳理，细化时间表、路线图，挂图作战、责任到人，要以非常意志、非常措施、非常作风、非常纪律，知责于心、担责于身、履责于行，坚决守住“两个稳定”的基本底线，圆满完成好年终岁末各项工作。 会议强调，一是要保持清醒头脑，始终在拧紧“责任链条”上下功夫。各级要严格落实安全管理责任，牢固树立“抓得好是本职、抓不好是不称职、不抓是失职”的责任意识，准确把握队伍形势，督促各级压紧压实管理责任，狠抓末端落实，打牢队伍安全稳定根基；二是要坚持问题导向，始终在收紧“防范链条”上求实效。各级要坚持问题导向、靶向防控，紧盯“战前、战时、战后”关键环节，严格落实队伍管理及安全工作的各项规章制度，强化队伍管理教育，做实“两个经常性”工作，常态化开展督导检查，狠抓问题整改、跟踪问效，织牢织密安全防控网，确保队伍安全放心托底；三是要坚持从严治队，始终在压紧“制度链条”上抓落实。各级要大力培育队伍管理的行家里手，夯实队伍基础，要牢固树立大安全观，推进正规化建设成果转化，以规范队伍“四个秩序”，加强“四个重点”提升安全管理水平；要严格执纪问责，以追责问责倒逼主体责任落实，扎实做好队伍管理和安全防事故工作，为各项任务推进创造安全稳定的队伍环境。