【项目背景】<div> 高质量发展离不开人才，为贯彻落实分行人才储备工作，聚焦中层管理能力水平提升，南昌分行组织举办了为期一个月的管理行动学习，以解决企业实际存在问题为导向，进一步夯实各业务板块骨干理论之基，不断强化员工的综合素养能力，在具体课题中“战训”，赋能分行业务的高质量发展。<br><br></div> 【项目概括】<div> 本次行动学习特邀华策智业特聘专家讲师、西安交通大学MBA：曾智敏老师授课辅导，课程中共设置理论学习与课题辅导、课题推进与执行交付、课题复盘与价值输出三个阶段，通过邀请专业讲师团队梳理出业务发展的难点要点，并对照各自岗位课题，针对性设置了理论学习课程，加强参训学员对业务转型与发展的信念，找到解决难题的路径。</div><div><div> 结合工作实际，38名学员分成5个小组一一攻克课题，制定了短期、长期行动计划并分解关键举措推动实施。行动中期，每组学员对策略执行情况进行评估、复盘，及时调整完善行动计划，确保行动推进出实效。<br></div></div> 【项目总结】<div> 经过一个月的实施推动，五个小组分别针对各小组制定的主题内容，重点的推动与执行情况、阶段性成果产出等课题的研究与汇报，希望大家进一步提高思想站位，做到学思践悟，将课题实践中探索的管理方法进一步做多维度提升，以管理激发活力、提升效益，赋能我行业务的高质量发展。</div> 【项目结语】<div> 行动学习虽已结业，但行动不会停止，转型永远在路上。希望各参训学员把课题实践的产出进一步提炼与升华，让价值输出影响、覆盖到银行管理、业务发展的方方面面，强化行动执行，持续深化业务技能，推动高质量发展，满足市场消费需求。</div>