<p class="ql-block"> 2022年，这一年的时间还剩37天，马上又是新的一年开始，回顾这一年时间，把店铺转出去，开始新的工作，从最开始的牧美纹绣团队，到蓓拉斯私人定制，再到伊惠美连锁店，最后到柒号美学网红纹绣店，一路用时间收获经验，每一个店的经营方式和管理方式都不同，而每一家店都有自己的特有生存之道！</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 法缇尔转给小云一个月后，她又转了一次，估计顾客都被伤到了，现在的童童也在盘算着如何转店，她的焦虑和不安每次都是在想放弃中无限放大。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 牧美刚刚去到他们公司的时候没有太多店家，在里面呆了一个礼拜就走了，在公司的一个礼拜每天就是自主学习，离开后，他们公司开始爆发，主要经营就是纹绣。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 蓓拉斯是一家高端私人定制的美容会所，在广州最富有的区域，一个月租金20万，每个月的营业额都只够持平，在公司上班确实属于压力比较大的，做了大概3个月离职了，主要很多时候做的业绩基本是给房东打工，店内的经营模式没有太多经费来做开发，老板的经营理念太过保守，单打独斗确实很累。当然有钱人的消费观还是比较好的。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 伊惠美的小姐姐一直不懈的发出邀请，在多次呼唤下从蓓拉斯来到了伊惠美，从新开始，从培训到下店经过了13天的时间，中途各种不适应，慢慢了解到公司的模式，慢慢的适应，下店每天都在激进中度过，过度的消耗自身能量导致说话都没力气，在一次谈话中结束了职业之旅，当然也学习到很多东西，用时间换来更多的经营管理理念</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 从伊惠美出来后去到了柒号美学，也就是从一个管理者成为一个手艺人，当然不用那么辛苦的去管那么多事，这是一家网红店，每个月的客流7到8百多人，从9.9元拓进来的顾客，人均消费去到2千，从这样的快销模式中又学习到了很多，当然都是用时间换取来的经验。每去到一个地方学习到的东西都是不一样的，我发现越优秀的团队，越是管理的松散，因为没有人有多余的时间去浪费口水。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">这一年的时间是短暂的，没有什么成绩，一切为来年做铺垫，只为了更好的生存下去。</p>