【江苏百成汇服饰有限公司】<div><h1> 苏州市服装业商会副会长单位江苏百成汇服饰有限公司全力推进智改数转，走数字化、智能化之路，成功实现转型升级，为传统企业精益生产降本增效作出了示范，成功获得“苏州市级示范智能车间”称号。</h1><h1> </h1></div> <h1> 百成汇是一家有历史、有规模、有影响的服装设计、制造、销售企业，在面临产业严峻形势的时刻，陈志刚董事长没有怨天尤人，而是深刻认识到外部的因素是大家共同面对的，要提高企业的竞争力，必须从内部找原因，加快智改数转，实现转型升级，只有这样，传统产业才能走上一条高质量发展之路。</h1> <h1> 2021年3月，百成汇与一家科技公司深入合作，引入其SewSmart系统，该系统可整体驱动百成汇整厂10多条吊挂流水线的智能调度和运行，可实现混线生产。大屏既可以实时显示各生产线产量、生产效率、人员情况、质检报告等多维度数据分析，供管理者决策分析，及时调整、改善现场出现的问题，又可以公开透明显示工价，使员工实时看到薪资，真正实现个人计件制，大大提高了工人的积极性。</h1> <h1> 而SAAS AI系统则能实现智能排产、智能排工序、一键退回多重返修功能，回修率考核至每一道工序，每一个人，产品质量得到大幅度提升。同时实现实时跨楼层运输，中央集中后整、集中存储，无缝集成从生产到后整的双吊挂系统，衣架全程不落地，算法辅助各环节实时协同，取消了人工收衣和人工退回修。</h1> <h1> 百成汇原计划用三年时间打造数字化工厂，在陈志刚董事长带领下，现仅仅通过一年多智改数转项目的推进，依靠智能化设备和软件系统，企业内部管理能力得到提升，精益生产初见成效。在人员减少10%的情况下，生产效率增加15%左右，真正做到降本增效。2022年6月，百成汇被常熟市工信局力推申报“苏州市级示范智能车间”，2022年7月常熟市工信局又力推百成汇申报“江苏省示范智能车间”。2022年10月，经考核，百成汇成功获得“苏州市级示范智能车间”称号，2022年11月又获评“三星级上云”企业。可以说，百成汇的智改数转项目，实现了政府满意，行业认可，而最终是企业自身获益。</h1> <h1> 【陈志刚（前左）董事长向常熟市委书记周勤第（前中）作现场介绍】</h1><h1> 8月22日下午，中共常熟市委书记周勤第来到苏州市服装业商会副会长单位江苏百成汇服饰有限公司，视察企业智改数转推进情况。在听取了公司董事长陈志刚的介绍，重点察看了缝制、后整等生产一线车间后，周勤第书记对百成汇在智改数转上先行一步、成功实现传统产业的转型升级、为劳动密集型企业降本增效作出示范予以了高度肯定。</h1><h1> 百成汇在推进智改数转期间，也注重与同行的交流切磋，如苏州天源服装有限公司7位年轻领导曾专程到百成汇交流，相互学习，切磋提高。</h1><h1> </h1> 【百成汇与苏州天源交流】 【百成汇与苏州天源交流】 <h1> 智改数转项目的实施和取得的成效，也使陈志刚董事长深刻认识到，作为传统的服装行业，只有不断创新，提升自身管理能力，走智能化、数字化之路，达成精益生产管理模式，才能真正做到降本增效。他认为，面对当前市场激烈的竞争，我们需要提升和改善的方面还有很多，如何利用好数据分析去真正及时发现问题、分析问题、解决问题，是当下所有管理者迫切需要去深入研究的课题。百成汇力争成为行业标杆企业，打破传统的服装行业形象，改善现场生产环境，目标在减少员工工作时间的情况下，做到确保产能反而有所提升，吸引更多优秀年轻人加入，让传统企业焕发青春活力。</h1><h1> 近日，商会何振球书记到百成汇服饰有限公司走访，了解到公司订单比较充裕，在与陈志刚董事长交流之后，又参观了智能车间，真切地体会到了”数字化车间”的魅力，感到百成汇“智改数转”迈出了可喜的一步，效果明显，值得商会会员企业学习借鉴。</h1>