“仗好打，功难评”——李太忠将军说战后评功的故事

拂晓哨位

时任团政委的作者向部队进行战评教育

昨天本号今日头条发表了李太忠将军的短文:《我的立功喜报》

仅一天时间，展现量就突破520万，留言评论达3125条，点赞超过2.4万。 此短文为什么这么火热？我想并不是我的文章写得好，而是体现了网友们对当年战事的认可和理解，体现了网友们对参战官兵们无私奉献精神的敬仰和追随，体现了正能量仍是社会的主旋律。正如一个网友留言说的那样：“人们崇尚英雄的时代又到来了”。 唯一看到的不同声音，就是网友们对上级规定的30%立功指标有不同看法，认为有多少立功就给多少名额，不能亏了参战老兵。说句老实话，不讲生死考验，单凭在猫耳洞里受过的那一年苦，立个三等功一点都不过份。军队历来都有指标控制，这也是我军的光荣传统，规定这样的立功比例也是慎重考虑的，历次轮战部队都是这样的指标比例。为什么把老山精神概括为“不怕苦、不怕死、不怕亏”呢？“三不怕”体现的就是无私奉献的精神。实践证明，参战老兵不但经受了苦和死的考验，还经受住了亏的考验。“亏了我一个，幸福十亿人”，代表了当年参战将士的心声。 为了搞好战评工作，61师党委把战评试点任务交给我们181团。师长刘登云，政委张海阳都对战评试点工作有明确指示。我们的战评试点工作搞得很成功，我亲自为全团讲了一课：《老山战士要树立正确的荣誉观》。这一课讲得很成功，对全团官兵思想触动很大。在教育的基础上，我们又分批组织参观麻栗坡烈士陵园，那里埋葬了九百多名烈士，最小的只有16岁，此举对全团官兵震动很大。 通过教育引导，大家纷纷表示让功不争功。当时各营连提出了“八让”，团党委采纳了“三让”，这就是在同等条件下，干部让战士，城市兵让农村兵，活着的健康的让烈士和伤残战士。

第一让和第三让好理解，为什么城市兵要让农村兵呢？因为参战时各地有政策规定，凡参战的城市兵都优先安排工作。农村兵家在兰州战区范围以内的，立三等战功可以安排工作，家在兰州战区以外的农村兵，立二等战功才能安排工作。城市兵高风亮节，希望有更多的农村兵因立功而能安排工作，实现他们“农转非”的梦想。 团党委采纳了城市兵的意见。还有另外“五让”不合理，团里就没有采纳。比如其中有一条，南方的农村兵让北方的农村兵，我问他们为什么？南方的农村兵说：“我们老家乡镇企业私人企业很发达，国家不安排我们，我们可以到私企上班。而北方农村兵只能靠国家安排，他们那里没有私人企业，让给北方农村兵的战友们，可以帮助他尽快脱贫致富。”听了战士们陈述的理由，我很感动，但不能正式作为让功的条件。

我在全团教育大会上说：“让功是个人行为，评功是组织行为，我们提倡个人让功不争功，让功的前提是同等条件下，不是同等条件下，让也让不掉，争也争不去。但评功要公正透明，发动群众参与其中，不能少数人说了算。” 在老山作战中，我们团从优秀班长中火线提干44名，这些人都是在一线作战的优秀班长，若论表现，这44个优秀班长人人都可立功，甚至可以立高功，但团党委决定，这44名火线提干的排长，一律不再立功，把立功名额让给那些没提干的战士们。这44名排长也很自觉，纷纷表示不再立功。

由于教育扎实，方法灵活，公正透明，条件清晰，干部党员以身作则，我们团的战评试点工作搞得十分成功，破解了以往参战部队“仗好打、功难评”的难题。61师的战评工作按照181团的试点经验指导，全师的战评工作都搞得十分成功。

▲ 作者简介：李太忠，1950年出生，河南孟州人，少将军衔。战时任团政委、后在两个师先后任政委，集团军政治部主任、集团军副政委，青海省军区政委、青海省委常委，新疆军区副政委等职。在担任金刚钻团政委时，带领全团赴老山参战，在历时一年半的作战中，全团荣立集体二等功，个人也荣立二等战功一次，并被中国人民解放军总政治部表彰为"全军优秀党务工作者，被中共中央组织部表彰为“全国优秀党务工作者”。著有“来自实践的带兵之道”和"经常性思想工作漫谈”两本书，共约80多万字，深受各级带兵人的喜爱。

编发：拂晓哨位

来源：李太忠供稿