<p class="ql-block"> 为增强长田分公司各单位管理人员的责任感、紧迫感，确保按时完成各项工作部署，完成神泉集团2022年各项经营目标任务。2022年11月18日上午，海垦神泉集团副总经理郑文坚率队到长田分公司督导调研“奋战六十天 抓营收争效益”活动，深入一线解难题、促进度、鼓干劲。</p><p class="ql-block"> 会议传达了神泉集团经营分析会精神、关于加强督导推动“奋战六十天 抓营收争效益”工作落实的通知精神，总结分公司生产经营情况、剖析存在问题并研究部署下一阶段工作。</p><p class="ql-block" style="text-align:center;">神泉集团副总经理郑文坚</p> <p class="ql-block"> 郑文坚在听取长田分公司党总支书记、总经理王呈龙汇报“奋战六十天 抓营收争效益”推进工作的主要做法、人员开展工作和落实情况的基础上，对分公司统筹推进地租收缴和土地补（换）签等各项中心工作进行了点评，并针对性地提出了意见建议，为下一步做实做细做好工作理清了工作思路、提供了理论指导。</p><p class="ql-block"> 郑文坚强调，一是要贯彻落实党的二十大精神，凝聚分公司合力，攻坚克难，奋战60天，高效推进分公司营收整合各项工作，确保不折不扣完成2022年度经营目标任务。二是要发挥领导的“头雁效应”，以上率下，狠抓落实，激发全体管理人员的活力和战斗力，以只争朝夕的紧迫感和责任感，齐心协力攻坚冲刺。三是要持续推进营收整合工作，因地制宜，发挥神泉集团组织优势与规模优势，做好营收整合工作。四是要树立信心，激发党员管理人员干事创业活力，营造争先创优、比学赶超的攻坚氛围。围绕“奋战六十天、抓营收争效益”活动，凝心聚力，全力以赴冲刺2022年年度经营目标任务。神泉集团督导组和分公司领导班子等参与调研。</p><p class="ql-block" style="text-align:center;">会议现场</p>