<p class="ql-block"> 11月17日上午，如意支行召开行务会议，重点部署推动年末收官及2023年开门红工作，参会人员有支行领导班子成员、各部室经理、各网点负责人。</p> <p class="ql-block"> 会议主要内容有： </p><p class="ql-block"> 一、各网点负责人依次汇报年末收官，2023年一季度开门红部署工作，主要从年末存款预测、2023年1月1日-10日的存款预测、1月20日存款预测数、中收：基、保、理、贵产品营销推动情况、私银客户明年1季度拓展措施这几个方面进行汇报。</p> <p class="ql-block"> 二、各分管行长针对各条线工作内容安排部署年末收官及明年开门红任务，张雪松副行长主要针对银行卡和商户业务方面提出工作要求，银行卡团队互相配合，形成良好营销氛围；赵宇欣副行长重点阐述个金条线尤其是储蓄存款转化和铺排策略，抓好基金保险理财贵金属销售工作，实现中收增长；马赫副行长就公司存款资产、普惠金融方面的重要工作进行安排；姜碧薇书记对合规从业、疫情防护提出要求，组织全员回顾山东银行抢劫事件，要求各网点日常落实应急演练，加强突发事件应对处理能力；行长助理范春艳对业务资料完整性、调动人员积极性做工作提示。</p> <p class="ql-block"> 最后刘哲行长对本次会议进行总结，刘行长指出：一、当前疫情形势仍然较为严峻，值守支行本部员工一定关注人员情况，保障业务正常办理；二、其他员工做好防护，减少外出，保障自身健康，为下一步复工复产做好准备；三、重点对年末收官及2023年开门红工作做出安排：当前全员要克服各方面困难，例如线上营销难见客户、产品收益受市场影响波动、人员调整导致工作衔接困难等，大家要快速适应并寻找解决办法，针对个人储蓄存款，公司和机构客户存款按市行导向做可持续增长，关注客户并寻找新增存款途径和资源，比如充分挖掘代发工资客户，通过绩效考核等有效手段激励并提高全员营销能力，等复工后也需做好线上与线下一体化营销工作；四、个金部、个贷部、对公部负责人要充分发挥带头作用，带领团队做好资产提升工作；五、网点关注安全保卫工作，重视安全问题，要把安全生产经营放在第一位。</p> <p class="ql-block"> 本次行务会议从关心员工、落实各项工作安排出发，为复工复产做好准备工作，为年末收官及2023年开门红奠定基础，给如意支行全体员工指明下一步工作方向及重点，鼓舞全员继续前进，相信如意支行会在接下来的工作中再创佳绩。</p>