11月17日下午，公交四公司召开会议，传达学习集团公司2022年三季度经营分析会议精神，确保会议精神有效贯彻落实，并对下一步重点工作进行安排部署。 会议强调，<b>一是</b>要坚定信心、鼓足干劲，聚焦全年任务目标，打破惯性思维，树立危机意识，增强创新观念，通过创新工作方法，完善细化成本管控，进一步提升管理效能，做到一切工作标准化、具体工作责任化、责任落实高效化。 <b>二是</b>持续做好疫情防控工作，深刻认识当前疫情防控任务的复杂性、困难性，加强场站、车辆、办公场所等重点区域的卫生清洁和消毒消杀工作，做好人员管理、个人防护、健康监测等各项工作，进一步强化精准管控，筑牢坚固防线。 <b>三是</b>抓实安全教育培训，盯紧重点人员、重点路段、重点时段，强化车长冬季行车安全知识培训，增强在雨雪、冰冻、雾霾等特殊天气条件下安全行车的本领，提高安全驾驶意识，同时利用视频监控、语音提醒等技术手段加强监管，及时掌握车辆动态信息，杜绝违章、违规驾驶行为发生。 <b>四是</b>按照全覆盖、零容忍、重实效的工作原则，做好车辆换季保养，包括水气油电四大类管线，以及车辆灯光、空调暖风系统、轮胎气压、电气线路等多个方面的检查维护工作，有效消除车辆安全隐患，时刻保持良好技术性能，最大程度减少恶劣天气对公交运营的影响。 <b>五是</b>要严纪律、强作风，进一步加强自我管理和约束，以规范着装为抓手，从制度上严格要求，在日常管理中常抓不懈，促进全体干部职工步增强纪律意识、规范意识、严谨意识、服务意识，展现良好精神风貌的同时不断提高服务质量，不断提高集体荣誉感和群众满意度。