<p class="ql-block"> 11月15日市公司经理王飞和零非部负责人一行对浮山公司进行调研，本次调研采取“四不两直”的方式对加油站的经营、管理和油站生活设备设施配备等情况进行了现场检查。并抽出时间对浮山区域内的三座民营加油站进行了走访，在与社会加油站老板座谈中就营销价格、员工收入、进货渠道和增值服务等方面做了深入沟通，并就下一步非油品商品合作事项达成初步意向，同时要求浮山公司要建立与社会站保持长期的联络机制，做到信息互通、共同发展、合作共赢。</p> <p class="ql-block"> 在做完市场调研后，浮山公司组织县公司管理团队、加油站站长共计10余人在县公司会议室召开了座谈会，浮山公司负责人就2022年整体市场情况、存在的困难和下一步工作思路做了详细汇报，所有参会站长就油站目前存在的问题和经营建议进行了发言。</p> <p class="ql-block"> 王飞经理在听取了浮山公司的汇报后，对该公司今年以来的销售业绩和重点开展工作进行了充分肯定，同时提出了基础管理工作薄弱、营销活动宣传不到位等存在的问题，并要求浮山公司下一步的工作中，一是要提升服务意识，不仅要提升对客户的服务，同时县公司也要提升对加油站的服务；二是关爱员工，关心员工的工作和生活，做好绩效考核，提升员工收入，站长要有带团队的管理意识；三是落实营销活动政策，培育员工销售技巧，要有全员做到站起来、走出去、送下去；四是要有好胜的斗志，县与县、站与站、人与人之间开展全面的对标，晒业绩、晒收入，全面营造竞赛氛围。</p>