<p class="ql-block"> 为进一步落实我行“乡村振兴”发展战略，推动“一站一贷一圈”可持续发展，建立一支会打战、能打硬仗的乡村振兴客户经理队伍。稠州银行丽水分行借助乡村振兴客户经理岗位任职资格考试的契机于11月16日下午召开了第一届乡村振兴序列队伍建设培训会。</p> <p class="ql-block"> 会议首先由丽水分行小微金融事业部副总经理（主持工作）刘伟作开训讲话。刘伟总首先回顾了丽水乡村振兴业务的发展历程：从19年的服务站建设，20年的乡村振兴贷，再到21年的“一站一贷一圈”战略以及22年的站点合规性管理。对于23年需要的就是信念过硬、责任过硬、能力过硬的乡村振兴客户经理。同时刘总也寄语大家不要有困惑，不要有压力，不要有负担，会有更多的政策，会有更多的资源与市场倾向于乡村振兴客户经理团队。最后刘总强调，要在合规的前提下开展业务，对于参与人员提出了三点要求：要有格局意识，要做好艰苦奋斗的准备，要有脚踏实地的决心。相信通过这一段经历，每个人都有不一样的成长，会提升管理能力。</p> <p class="ql-block"> 接着丽水分行乡村振兴中心经理蒋峥嵘。以“乡村振兴、大有可为”为题，从“成果回顾”、“营销模式转型”、“考核体系转型”、“前景展望”四个方面给在座的各位做了深入浅出的培训。管理岗赵鼎也开展了“服务站基础业务培训”。</p> <p class="ql-block"> 本次培训强化了乡村振兴客户经理的信心，指明了工作的方向。下一步丽水分行将持续开展针对性的乡村振兴客户经理培训，加快支行乡村振兴部的建设进度。为稠州银行“乡村振兴”10年发展战略提供人才支持！</p>