【新店信用社】全员齐心努力，发扬团队精神

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忙碌中的时间总是飞驰而过，转眼2023年开门红已经过去两个月。二月，在联社开门红活动进行的如火如荼期间，新店信用社全员放弃了休息日，团结一致，齐心协力，奋战开门红。 　　分组比拼，比学赶超。新店信用社将员工分成外拓营销组和厅堂营销组两支队伍。 外拓营销组将主要精力投入到前往市区进行存贷款营销，对接企业、工厂的负责人，对接成功后及时前往企业进行外拓开卡、办理手机银行和绑定金燕卡应用上。 厅堂营销组，这组成员则主要负责厅堂营销、柜面营销，以及新店镇主要街道、助农网点的存贷款营销上。 两组成员每天将工作收获及时总结并发布于工作群中，互相鼓励、互相竞争，形成比学赶超、力争上游的良好氛围。 及时总结，共商对策，奖优惩劣，激发活力。新店社利用好每次例会，在会议上全员参与总结上周的成果，大家对下步营销重点、如何开展营销、营销技巧以及营销话术开展讨论与经验分享。 新店社计划在以后的周例会上，对较好完成营销任务的职工进行表扬并发放现金奖励，奋力营造全员奋勇争先的工作氛围。 　　精细调查，严控风险，廉洁从业，合规操作。新店信用社要求全员坚持多措并举营销贷款的同时，加强风险控制，要求客户经理做到精细调查，严控风险。用科学细致的风险把控方法促进贷款的高质量提升。新店社主任多次召开外勤碰头会时都提出，办理贷款要做到三最：最干净的关系、最细心的调查、最便捷的流程。作为客户经理，一定要不碰红线，守住底线。要对单位负责，对客户负责，更要对自己的良心负责。 　　在接下来的时间里，我们将继续以奔跑者的姿态，农信人的执着，一往无前的拼劲，打好开门红收官战。我们坚信：付出才能有回报，拼搏终会有结果，努力必定有收获。