常规管理重细节期中总结促前行——柞水中学召开班级管理、疫情防控暨冬季安全工作会

忘忧草

为及时对半学期以来班级管理工作进行反思、总结，便于更好地开展下阶段学校各项工作，2022年11月13日晚19：50分在我校行政楼三楼会议室召开了本学期班级管理、疫情防控暨冬季安全工作会，会议由副校长曾维毅主持，校长李献军、副校长欧阳传明、各部室领导、年级组长、全体班主任、政教处及安保处全体教师、学校餐饮公司负责人、学校保安队长参加了本次会议。 　　首先，安保处副主任陈伟强调了校园安全工作，特别要求全体师生要增强安全意识，把安全工作摆在首位。加强消防安全防范、冬季防火安全教育、交通安全教育、管制刀具等危险品的排查管控等；并对11月15日下午进行的应急逃生演习及消防应急演练进行安排部署。 　　第二项议程是柞水中学政教处主任胡永伟对学校班级管理及疫情防控工作进行强调和安排。胡主任首先对前期学校政教工作进行了总结，肯定了各位班主任在班级管理工作中的辛勤付出和取得的成绩，并对后期政教工作强调了以下几方面工作：1、校园常态化疫情防控工作要常抓不懈。2、加强冬季流行病预防。3、班级常规管理不能松懈，例如：班主任一日三查、常规卫生打扫、习惯养成教育等。4、加强走读生管理，开好家长会。5、关注特异体质学生，要多层面摸排、建立专档、实行三级联防：班级代课老师包抓、年级组心语驿站开导、学校心理咨询室专业指导。6、后期德育工作重点:第一、加强班会课教育；第二、每个周二早操结束至少十分钟德育案例展示；第三、每个周日晚上的德育大讲堂；第四、开展丰富多彩的课外活动；第五、加强班主任队伍建设工作，特别是年青班主任培养。 　　第三项议程是副校长欧阳传明强调校园安全工作要做到“三管控”：1、人员管控：外来人员或家长不得进入学生宿舍，非后勤中心工作人员不得进入操作间。2、安全管控：宿管处和总务处、后勤中心必须进行拉网式安全大排查。3、操作管控：后勤中心对食材出入库必须做好台账登记：时间、数量、人员、质量必须点对点登记。 　　第四项议程是柞水中学副校长曾维毅讲话，他首先组织大家学习柞科教发[2022]180号文件，强调全校师生及所有工勤人员必须遵守疫情防控核酸检测“八条规定”。其次，他强调班级管理工作要做到以下几点：1、面对繁杂的班主任任务，唯有脚踏实地，才能行稳致远；唯有真抓实干，才能让学生梦想成真。希望与会人员发扬“严、真、细、实、快”的工作作风。2、班主任要做一个快乐的人，要身怀四心：“童心、爱心、责任心和公正心”；工作要讲究方法，注重策略；对学生要刚柔相济、因材施教。3、劳动教育课要有亮点。4、分批开好不同类型的家长会，形成家校合力。 　　5、对家访活动进行了具体的部署：他提出，此次家访，老师们要做到“三个带到”、与家长做到“三说”、实现三个“带回”，要围绕学生特点、成长难点、家长痛点、教育热点与家长进行深入交流，与家长一道做好学生在“校内校外、家里家外”表现情况分析，实现家校共同知晓学生行为习惯、学习态度、性格特征、家庭关系等综合发展情况，为正确指导学生健康成长打下坚实基础。 　　会议最后柞水中学校长李献军作总结发言，他回顾了开学以来学校德育工作和班级管理情况，充分肯定了班主任们的爱岗敬业精神。他再次强调，对于班级管理工作，班主任要抓好重要节点进行教育，班级管理思路要清晰，方法要灵活，同时要把工作做实、做细，从小做起、从细节做起。 　　李校长要求：1、提高政治站位，切实增强安全工作责任感和紧迫感。强调 “人民至上，生命至上”，按照“抓基础、强手段、压责任、重实效”的工作思路，不断强化监管力度，压紧压实安全责任，把学校安全、师生安全作为头等大事时刻放在心上、稳稳扛在肩上、牢牢抓在手上，为学校健康快速发展营造良好的环境。 　　2、提高安全责任意识。“千里之堤，溃于蚁穴”，任何一点细微的疏漏都有可能导致事故的发生，要做到“心中要有责”，落实安全责任，不做旁观者，不当局外人，该检查的必须检查，该提醒的必须提醒，该注意的必须注意，不能存有丝毫松懈、麻痹、侥幸的心理。 　　3、安全教育形式多样，要体现人文关怀。他说：“学校安全教育管理是一个摆在所有教育管理者面前的课题，我们既要实施刚性的制度管理，又要实施柔性的人文关怀，同时注意处理好两者之间的关系，刚柔并济，使刚性的规章制度与浓郁的人文关怀有机结合，使制度闪耀着人文的光辉，实现高水平的安全教育管理，达到安全教育管理水平的最高境界。有安全才能有学校的稳定和谐，才能有学校的发展和社会的和谐，有安全才能有我们每个同学的健康成长和家庭的幸福。” 　　4、强化督导检查，推进工作落实。他说：“我们干工作需要一种重落实的文化氛围，落实是工作最后的归宿。今天的安排只是工作的开始，最主要的就是落实，没有落实，所有规划都是纸上谈兵、空中楼阁。”他说：“抓落实，仅有强烈的愿望和高涨的热情是不够的，必须还要有会抓善抓的能力和本领。”他要求各部门努力提高自己的组织领导能力、沟通协调能力、团结协作能力和开拓创新能力，要善于将部署安排与实际情况结合起来，有效推进工作开展；要立足岗位，不断提高自己的管理水平和履职能力；要注重在学中干，在干中学，在落实的过程中提高自身能力，通过能力提升，让工作落实更加得心应手。 　　本次会议内容丰富，节奏紧凑，对前半学期班主任工作进行了复盘、探索，有利于班主任找到各自班级管理的问题所在，对症下药，治疗沉疴。会后，大家纷纷表示将会静下心抓管理、沉下心抓质量、潜下心抓落实，将各项工作做得更出色。