社区是社会治理的基本单元,是社会构成的基础,是社会管理最主要的基本载体,事关群众的切身利益,事关基层社会和谐稳定。党的二十大报告提出,建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。基层治理关键在人,重点要加强基层党组织建设,坚持党的全面领导,海口市琼山区探索做好“加减乘除”法,夯实基层治理根基,理顺基层治理机制,提升治理质效。 <h5 style="text-align: center;">图为琼山区第一期社区书记论坛场景</h5> <b>一、坚持赋能做“加”法</b><br> 基层干部待遇低、能力不足、人手较少等等都是实实在在面临的的实际困难,对此,需要通过“加”法给予基层赋能,让基层有更大的治理权限和更多的资源储备。<br> <b>(一)举办社区书记论坛,“加”能力</b><br> 通过邀请国内有丰富实践经验的社区书记介绍社区治理经验,传递社区治理理念,传授社区治理方法并进行案例解读分享。各社区书记提出实际工作难点困惑,与论坛嘉宾进行针对性问题分析讨论,从思想意识上和成功实践经验上,提升社区书记、主任对社区治理的认识,提高对社区社会组织的认知、理解和拓展视野以及实际解决问题的能力。目前已举办了第一期社区书记论坛,邀请了彭州市天彭街道东林社区书记彭勇以彭州市开展的“信任互助社”项目为例,分享如何调动社区居民和社区资源,激活社区各类主体活力,提高基层治理能力经验。<br> <b> (二)推动社区专职工作者职业体系建设,“加”待遇</b><br> 社区干部待遇较低一直以来都是反映较为强烈的问题,对此,今年10月份,海口市出台了社区工作者职业体系建设指导意见,明确了社区专职工作者实行“三岗十八级”薪酬制,该薪酬制改革将有效解决基层干部待遇低、人员流动性较大、人才抵制基层等实际问题,为基层留住人才、稳住人心,激发基层干部干事创业的动力,该项工作目前正在稳步推进中。<br> <b> (三)组建2基地11站,“加”力量</b><br> 挂牌成立琼山区社会组织孵化基地和琼山区社区社会组织孵化基地,设立11个镇(街)社工站,加强培育发展社会组织,重点做好社区社会组织孵化工作,利用社会组织属性凝聚群众,发动参与到基层治理中来,同时发挥社会组织专业性,为社区提供更加丰富的为民服务,弥补基层治理短板。如,桂林社区目前已经孵化了7家社区社会组织,正在孵化8家社区社会组织,这些社区社会组织已成为社区里最为活跃的组织,它们能够自己组织开展活动,实现了自我服务。同时,在特殊关键时期,这些社区社会组织还成为社区的重要帮手。如,在今年的疫情防控工作中,云海志愿服务队社区社会组织承担了桂林社区辖区5个核酸检测点工作,解决了基层人员力量不足的现状。<br><b> (四)补齐社区干部,“加”人员</b><br> 由于基层干部人员流动较大,部分社区出现“两委”干部、网格员离职,人员缺岗等情况。自2021年换届结束以来,我区先后通过补岗选用方式为4个街道29个社区招录59名网格员和9名社区专职成员,同时通过摸底排查,研究制定了《琼山区2022年社区专职成员招录工作方案》,及时补齐社区干部,充实基层队伍建设。 <h5 style="text-align: center;">图为云海志愿者服务队开展核酸检测志愿服务场景</h5> <p><b> 二、坚持减负做“减”法</b></p><p> 上面千根线,下面一根针。基层事务面广事杂,涉及党团建设、疫情防控、巩文巩卫、矛盾调解、安全生产、垃圾分类等等方方面面。社区工作无小事,每一件事情都牵扯着万家灯火的民生、民需、切身利益相关问题。</p><p><b> (一)执行“两个”清单</b></p><p> 严格执行《海口市村(居)民委员会依法履职和协助政府工作事项清单》,推进社区减负增效,对法律、法规、规章有明确规定的,属于村(居)民委员会依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等民主自治功能范畴的工作事项,纳入村(居)民委员会依法履职事项清单。对法律、法规、规章有规定的,党中央、国务院以及省、市两级党委、政府文件中有明确要求的,与村(居)民利益相关,有利于加强基层组织建设和服务管理,且确需社区承担或者协助完成的工作事项,纳入村(居)民委员会协助政府工作事项清单,提升城乡社区治理法治化、科学化、精细化水平和组织化程度。</p><p><b> (二)执行社区出具证明清单</b></p><p> 通过加大对《海口市村(社区)出具证明事项清单》的执行力度,进一步缩减社区开具证明事项,统一证明开具模板,规范社区开具证明事务,实现权责一致,社区证明由原来37项缩减为5项,切实解决社区出具证明过多、凭感觉进行证明、越权出具证明等问题,切切实实为社区减少负担。</p><p><b> (三)执行网格工作事项准入管理</b></p><p> 严格执行《海口市社区网格工作事项准入管理制度 》,进一步理顺社区网格工作关系,依法明确社区网格工作职责,切实减轻网格员工作负担,提高工作效率。凡属于网格员基础工作的,由网格员承担主责;凡属于准入单位职责范围工作任务,需要网格员协助开展的工作,不得随意纳入社区网格工作范围,未经批复准入的工作事项,网格员不承担责任。同时按照权随责走,费随事转原则,在工作开展前下拨工作经费,并组织开展相应业务培训指导工作。</p> <h5 style="text-align: center">图为社区24小时智慧服务站</h5> <p><b> 三、坚持信息化做“乘”法</b></p><p> 基层办事效率低、重复跑腿、办事时间与上班时间冲突等问题成为社区居民最头疼的问题,要最大限度信息化办公,数据共享,释放基层活力,方便群众办事,做到让群众少跑腿,让数据多跑路。</p><p><b> (一)打造7×24小时智慧服务站</b></p><p> 在桂林大社区、大园社区选取试点,设置智慧服务站,放置海南省政务服务自助终端机及社区智慧服务终端一体机等,并配套外置职能文件柜,提供与居民工作、生活密切相关的社保、公积金、公安等153个服务事项,可自助打印社保清单、无违法犯罪记录证明等材料,为居民提供8小时外的延伸服务,解决居民上班没时间办理,下班工作人员休息无人办理的尴尬现象。</p><p><b> (二)打造综合一窗服务平台</b></p><p> 推进综合一窗服务改革,保留线下传统窗口模式,以综合窗口取代部门窗口,打造社区事务服务“全科社工”的工作模式,实现居民办理所有社区事务“综窗进、综窗出”,且只用“跑一次”。同时社区配备人脸识别系统,将人口信息、流动人员管理信息进行整合,运用“人脸识别”技术,居民凭借刷脸即可完成身份认证及相关信息的读取,无需再提供任何证件和材料就享受社区提供的服务。如,在日常,居民办理业务要跑多个窗口,材料要重复提交多次才能办理,有时候还会经常碰到个别业务员下社区处理其他事务,当场不能马上办理,白跑一趟的情况,而如今,居民只要“跑一次”就能把事办好。</p><p><b> (三)打造智慧社区治理平台</b></p><p> 选取桂林社区作为试点,以覆盖0.9平方公里的地图数据为基础,实现“社区一张图”模式,汇集了八小行业、社会组织、机关企事业单位、物业小区、自管小区、三无小区、出租屋、自建房等分布情况,运用监控、感应器等智能设备实现了“人、房、地、事、物”等社会治理要素的网格化全景、动态展示,面对突发事件可以快速响应处理。如,社区可以通过摄像头等设备,实时监控巩文巩卫点位、疫情防控人员聚集、道路积水、社会治安等情况,有效减少社区工作人员负担。再如,社区为老弱病残人员、孤寡老人、五保户等重点人员配备物联感知手环,并接入到智慧社区治理平台,随时监测生命体征情况,一旦出现异常,平台会即时收到预警信息,并向社区工作人员进行弹窗显示,及时提供医疗救助。再如,出租屋发生火灾事件屡见不鲜,对此,通过在出租屋重点点位内安装烟雾传感器和电表用电监测器等设备,实现第一时间感知,快速响应,及时处置。</p><p><b> (四)配备信息化移动终端设备</b></p><p> 为全区76个村委会、8个农村社区、2个农垦居和33名农村网格员配备网格化办公移动终端设备,全面推行农村网格化工作,扎实推进农村网格人口信息采集,进一步摸清农村地区在住人员信息,为疫情防控、疫苗接种等工作提供基本底数,同时实现信息一次采集多部门重复利用。</p> <h5 style="text-align: center">图为椰城同乐乐队在社区多功能活动室排练场景</h5> <p><b> 四、坚持制度化做“除”法</b></p><p> 基层治理涉及方方面面,要探索和建立符合实际的高效运行制度,破除社区运行中混乱无章的弊端,确保党和政府的各项政策在基层落地开花、开花结果。</p><p><b> (一)实行楼栋长自治</b></p><p> 选取285个物业小区作为试点,通过从小区住户中排查公职人员、党员干部、热心人士发动成为红色志愿者,搭建起285只小区应急服务队伍共计1241名志愿者,并通过组织志愿者分期进行培训,确保他们掌握相关防控知识与能力,实现发生疫情时能够迅速组队配合街道、社区做好封控小区内疫情防控工作。如,今年我区振发小区出现阳性病例连夜进行封控时,按照先前组建的队伍,街道、社区居委会迅速对接该小区内的志愿者,按照制定的预案,有序组织小区内的志愿者做好小区内居民服务保障工作。</p><p><b> (二)实行“两代表一委员”接待日</b></p><p> 在试点社区桂林大社区率先实行“两代表一委员”接待党员群众工作,近距离与群众面对面交流,倾听群众关于社区管理、社区服务、社区建设等方面的意见建议,受理群众提出的诉求,充分发挥“两代表一委员”的作用和优势,解决好群众反映的急难愁盼问题,确保群众的心声得到实实在在的回应,提升群众的幸福感、获得感和归属感。</p><p><b> (三)实行基层协商民主</b></p><p> 通过换届进一步健全居务协商会组织机构建设,把市、区一级政协委员纳入到协商会组织机构中,充分发挥政协委员懂协商、会协商的作用,打造居务协商议事厅,研究制定协商议事规则,充分发动群众参与社区各项事务中来,坚持议题来源于群众中,做到协商于民、协商为民,推进基层治理全过程民主。如,桂林社区通过运用协商的方式,协商讨论一笔5万元的慈善资金使用计划,充分听取居民代表、辖区单位的建议,协商确定用于开展社区亮化工程,解决社区个别区域夜晚摸黑出行的现象。</p><p><b> (四)实行青草计划+公益创投</b></p><p> 通过实行“青草计划”,发动社区居民、商铺、社区社会组织、机关企事业单位等参与社区治理与社区服务提案,由社区内的居民、群体、组织认领提案并制定执行方案,通过组织人员对执行方案进行综合评比,选出具有代表性又可执行落地的提案,探索推动“青草计划”与琼山区慈善工作站工作相结合给予评选出的提案一定的资金支持,调动社区居民、群体、组织参与社区治理的积极性,促进邻里互助,提升社区工作队伍和社区居民活动、项目策划、执行及居民议事协商的能力,为社区带来更多民生服务,打造和谐有序的熟人社区,同时也通过“青草计划”培育出更多的社区社会组织。目前该项目正在开展线上线下宣传动员征集提案,已征集到20多份提案,涉及老幼服务、活动场地、社区环境、居民就业等领域。</p> <h5 style="text-align: center;">图为社区召开居务协商会协商社区事务场景</h5><p><br></p> <h5 style="text-align: center;">图为桂林大社区综合服务中心</h5>