<p class="ql-block"> 为持续提升红河工业园管理人员的管理技能，打造高效的管理团队，11月11日－12日特邀西部区域学习发展与员工关系经理王莉华、富民公司人力资源经理沈爱民到红河公司开展为期二天的“基础管理培训”，工程师及以上管理人员共计26人参加了本次培训。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="font-size:15px;">培训会场</span></p> <p class="ql-block"> 培训开始，红河工业园副总经理兼红河公司执行总经理包海均重申本次培训的目的和意义，并提出培训要求：希望学员们能更清楚的认识自己，树立正确的风向标，通过培训，提升管理技能，打造一个充满激情、不畏困难、勇于挑战的团队，为红河工业园的业绩提升奠定基础。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="font-size:15px;">包海均总经理对培训提出期望</span></p> <p class="ql-block"> 在培训过程中，王莉华经理和沈爱民经理分别采用理论知识及案例讲解、模拟体验相结合的教学方式讲解了自我认知、反馈与辅导、目标设定与员工绩效管理和群策群力推动团队绩效4个方面的内容，学员们认真思考记录、积极参与互动，整个过程营造出较好的教与学的浓厚氛围。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="font-size:15px;">聆听学员分享</span></p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="font-size:15px;">绩效对话五步法情景演练</span></p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="font-size:15px;">群策群力推动团队绩效模拟活动</span></p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="font-size:15px;">目标分解原则演练</span></p> <p class="ql-block"> 所有学员紧跟培训老师的思路，积极参与，在自我认知互动环节中，大家通过写出自己自身特点的三个关键词和别人写给自己的三个关键词，来分析和判断我们是否已经足够了解和认识自己，这个互动让大家了解了要充分认识自己就需要寻求他人给予自己更多的信息反馈；在GROW辅导环节中，两位学员还上台模拟扮演了生产经理和年轻员工之间关于绩效沟通与辅导的对话情景，有效将GROW辅导模式运用其中，较好的领会了绩效沟通的方法和重要性；在推动团队绩效培训过程中，大家还分组利用六项思考帽的思维工具结合各业务单元存在的问题进行了头脑风暴分析以及制定行动计划，真正的将理论与实践有效结合起来，每个环节都展现了红河团队积极向上、勤于学习、迎难而上的精神风貌，本次培训得到学员们的一致好评，大家纷纷表示这种体验式的培训，在强化个人学习体会的同时，提升了自身管理能力，更有动力让所学所感转化到工作中，有效为红河工业园的业绩提升奠定基础。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="font-size:15px;">优秀小组</span></p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="font-size:15px;">优秀学员</span></p> <p class="ql-block"> 培训最后，红河公司总经理包海均和园区助理总经理赛颖伟、水泥工厂助理厂长冯丽祥为获得优秀小组和优秀学员的人员颁发奖品，并希望大家通过参加本次培训，将学到的基础管理知识和方法和技巧运用到工作中，围绕工厂目前亟需解决的问题进一步去思考问题，解决问题，群策群力推动团队业绩，在公司建设世界一流企业的征程中贡献每个人最大的力量。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="font-size:15px;">全体参加培训人员合影</span></p>