【皖美工行网点“两心”客户服务提升】怀远乳泉支行快速落实网点服务管理工作

杨素勤

<p class="ql-block">  为落实好省行关于网点服务提升行动,强化网点厅堂管理,严格服务工作纪律,实现网点超时等候占比和客户服务投诉“双压降”,怀远乳泉支行持续加强网点服务管理,要求网点各岗位工作人员立足岗位,积极做好网点服务工作。</p> <p class="ql-block">  一是高度重视网点服务管理。网点要求我们要为群众解决难事、实事,重视客户的诉求,积极服务客户,不怕困难,尤其目前网点人员锐减的情况下,所有同事坚守岗位,紧密协作,相互配合,在人员不足情况下,我们为客户提供上门服务,特事特办替客户解决实际难事,赢的客户高度赞扬,同时网点是我行服务客户的主阵地,要切实将“客户至上”理念深植网点,确保对网点管理到位,服务到位。</p> <p class="ql-block">  二是积极做好厅堂管理,目前网点人员不足,所以网点厅堂人员积极做好分流引导,做好网点超时等候压降工作,利用网上银行,微信小程序等积极引导客户线上办理业务,提升客户业务体验,正确引导客户至自助设备、智能设备办理业务,从而达到分流引导,减少客户等候时长的目的。</p> <p class="ql-block">  三是加强网点内部员工业务学习以及网点内环境治理,网点开展业务测试,以考代训,让员工在业务方面更加熟练,提高业务办理效率及准确率,减少风险事件产生,让网点安全运营。另网点班后翻箱倒柜整理资料,整理柜面抽屉,书柜,保持网点内外干净整洁,资料摆放有序。</p> <p class="ql-block">  四是责任落实到人。对产生的违反服务纪律事件,例如网点线上线下引发的投诉事件、经核实的违反服务纪律事件等,对于当事人将进行严肃问责,网点在日常工作中重点重视窗口、厅堂服务,遇到问题积极与客户处理,热情服务,微笑服务,让客户开心的来满意的走,避免出现业务、服务等方面的不满情绪,因为任何一个不满的情绪都有可能引发投诉甚至投诉升级。</p> <p class="ql-block">  怀远乳泉支行会在往后的日常工作中自查自检,对于各项检查发现的不足及时整改,同时做好网点服务工作,重视网点服务,给与客户优质体验,继续学习,确保网点良好运营。</p>

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