<p class="ql-block"> 为认真梳理联社经营存在的问题短板，全面围绕目标任务，固优补短，确保年末各项业务工作圆满收官。11月9日，淳化联社召开11月份业务短板指标分析提升会，联社领导班子、各网点负责人及部门经理共计30余人参加了会议。会议由联社党委委员、纪委书记刘宏同志主持。</p> 网点汇报 条线提示 <p class="ql-block"> 会上，各网点负责人依次汇报了针对10月份业务短板指标的提升措施及11月末、年末各项指标预计完成情况；各业务条线部门分别就近期重点工作进行提示，督促各网点要快速补齐短板，全面冲刺实现全年各项业务指标。</p> 分管安排 谋划措施 <p class="ql-block"> 联社党委委员、副主任张哲同志通报了各项业务指标完成情况并就分管工作进行了安排，强调要盯指标、抓考核，冲刺全年收官工作；要强营销、抓客户，布局来年重点业务；要控风险、抓基础，提升信贷管理质效。联社党委委员、副主任寇雷同志重点安排了分管工作并就联社经营过程中存在的纪律作风、贷款投放、线上逾期不良处置、风险贷款处置、电银业务发展质效等方面突出问题进行了强调，并要求各社部要奋力完成四季度贷款投放必完任务，做好来年各项业务客户储备工作，激发淳化信合高质量发展的活力。</p> 大会总结 强调部署 <p class="ql-block"> 联社党委书记、理事长赵录军同志为大会作了题为《紧盯短板弱项 狠抓提升落实 为确保完成全年各项目标任务不懈奋斗》的总结讲话，就做好11月份重点工作，他指出，一是要驰而不息，全力推动党建工作见行见效；二是要对标施策，全力推动短板业务提质增效；三是要统筹规划，全力推动各项考核顺利“通关”；四是要强化落实，全力推动基础管理持续提升；五是要谋篇布局，着力推动来年工作筹划尽早落地。他强调，联社上下要以稳步推动联社实现高质量发展为主题，以全面完成省联社目标责任制考核及各专项考核指标为目标，踔厉奋发、勇毅前行，力争年末向省联社、审计中心提交一份满意的答卷，向全体淳化信合人提交一份负责任的答卷。</p>