今年的鞋厂老板

Renke Mr.原创潮童设计师工厂

“今年的鞋厂太难了，我们还能撑多久？——来自一个童鞋小工厂老板的无奈 文：仁可先生 也许你不相信，在过去的三年时间里，有近几百家中小鞋厂倒闭，众多工厂老板被无奈的上了“名单”，成了“负翁”，行业面临前所未有的生存危机。很多工友吐槽，他们正面临着没班上、没班加、上四休三甚至放假的困局，工厂完全是亏本运营的状态，能熬到什么时候，都是个未知数。 我的朋友说“很庆幸，我的小厂还没到关门倒闭这一步”，他作为众多小鞋厂老板中的一员，今天也来袒露一下自己经营现状和心路历程，深受大环境的影响，他自己也不知道自己还能撑多久？小工厂的目标很简单，就是活着！ 利润越来越低 现在的生意一年比一年难做，利润越来越低，回款越来越难，可以说大工厂有资本，可以和客户谈价格，而我们小厂，你谈的价格高一点，他就跑到别的厂去下单，欠账、回款还没保障，小工厂真的只能靠低价接单勉强度日。 自已的亲身体验，前些年生意好做的时候，做鞋子多少还有一点利润，现在除了部份有规模优势的工厂外，其他的一年下来，基本上都没有什么利润了，加上很多货款拖压严重，可以说我正担着败家的风险在做生意、养工人。 为什么要坚持？因为对跟了自己这么多年的工人有感情，如果我倒下，意味着他们也失业了，希望我可以给他们提供生活出路，当然，自己也不想放弃这份事业，再则，真不做了，客人欠款也就收不回来了。 现在人工、原材料、房租等成本都在不断上涨，只有我们的利润在持续下降，很多老板干脆就不做了。在员工眼里我是一个老板，其实只有我知道自己就是背着债务的打工仔。 庞大的开支，让人喘不过气 不知道其它工厂的老板有没有这样的感受，我们每天都花很大的心思，去研究开发产品，去跑市场、拉客户，去做市场调研。但是到最后却发现，忙了那么久，其实都是在为别人打工。 最大的感受是为厂房的房东打工，我们的厂大概2000多平，一年五六十万的租金，我们首先要把五六十万挣回来，然后再挣员工的工资，水电、物业、办公等的日常开支，还有原材料，加上损耗，最后就剩下那一点点。 关键是你挣的那一点点，还欠在客人那里，还要做来年的投资。现在行业发展速度太快了，前脚买的设备还没回本，后脚就要添置新设备了。你不买就有人买，到时候效率不如别人连吃饭的本钱都赚不到。 结果，一换又是几十万，总的来说，我们不是真正的老板，我们在为厂房老板打工，为上游材料商打工，为代理商（客户）打工，为自己的员工打工，最后变成想赚点钱养家糊口都很难。 订单消失，压垮制鞋行业小厂的最后一根稻草 连续三年，反反复复的疫情，在国际国内大环境的影响下，需求下行，消费者们开始了“非必要不消费”的降级模式，导致终端需求下降，工厂订单减少，现金流陷入危机，拖欠货款情况愈发严重。前两年，我们说“货款回收慢，但至少还有客人敢下订单”。 今年，春鞋受年初疫情的影响，压货、库存，凉鞋受天气和时间的限制，没有怎么做，就结束了。秋鞋，市场反应一般，棉鞋受天气和疫情影响，基本上没有返单就结束了。明年春款不开发不行，开发了，客人不怎么敢订，凉鞋，太早了，没把握...... 订单不足是今年鞋厂老板的最深的痛，过去订单火爆、“一厂难求”的现象在今年出现反转，鞋厂正在经受近年来都没有过的冷清。 “今年确实很淡，比2020、2021年还难，订单起码比去年减少了三成左右。去年这个时候，厂家的工人都在加班加点，而今年，厂里的员工开始叫老板加油，订单太少了，我们愿意加班。” 僧多粥少，以前看不上的订单，现在是只要有单就接！5G时代的到来，客户获取信息的渠道变多，他们在微信、抖音、1688等平台上随随便便就能找到很多爆款现货，供大于求的现象非常突出。 对鞋厂而言，疫情管控、物流阻碍、成本暴涨，这些问题可能还可以应付，但是没有订单就真的是死路一条。没有订单意味着没有利润，没有现金流，没有钱，拿什么来支付房租？拿什么给员工发工资？拿什么支付原材料货款？拿什么来做后续的产品研发和新款投产？拿什么更新设备？整个厂还怎么经营？ 为了接到订单，老板们都拼了，线上线下，能想到的办法都用上了，努力到无能为力，毕竟，有订单至少还能撑一段时间。但，有时候总是事与愿违，现在的工厂老板，顶着老板的帽子，不但没挣到钱，赔了钱，还累坏了身体。 结束语：虽然“守得云开见明月”是我们的期盼，但“我，快撑不住了”，也是我作为一个小鞋厂老板最真实的心里话。欢迎到温州金州童鞋小镇11栋一楼1107-08号来共同探讨“路在何方？”或加VX：Vsun0001,备注：童鞋兄弟