<p class="ql-block"> 在市局调我做引进饲料厂项目半年以来 ，整个项目就我一个人，整天提个皮包办事，我戏称我是皮包公司。直到1985年5月，我们从瑞士考察回来后，市局着手组建饲料厂班子，先是确定了原粮油仓库内的块闲置的一块地，调拨给饲料厂建厂，我马上联糸了做地质勘探。这时，市局调来两个人参与，他们是陶一山和张龙生。1985年7月7日，株洲市计委下文，株洲市饲料厂成立。然而，市根食局组建厂领导班子时，却碰上了尴尬，市局正式下文任命一个厂长，但厂长却迟迟不上任。因为当时市局干部中迷漫着一股消极气氛，认为引进项目，是领导为了要出国考察才搞的，投产之日就是亏损之时论调盛行，很多干部都不粘边。后经做工作，任命局物资站经理彭顺清任厂长，工厂筹组过程中，因在上述气氛中，局系统内干部都不看好饲料厂的前途，在选调技术人员也碰到了困难，市局只好将一批没有什么背景和关系的刚毕业的大、中专学生调配到饲料厂，組建成新厂建设技术班子。他们是:陶一山、孙海林、秦耀华、龚飞、夏晓冬、袁海春、袁讳、张来学，再由市局干部介绍从外系统调几个员工来，筹建工作才走上正常。</p><p class="ql-block"> 虽筹建班子组成了，但员工信心不足，粮食系统内经常有人叽讽我们“投产之日就是亏损之时”，大米厂更有人对我说：你们生产什么饲料啰？跟我们抢生意。我告诉他，我们生产的饲料与你们的饲料根本不是一回事。有意思的是，后来他们的饲料品牌叫“獅王”，言下之意是狮子吃骆驼，我反叽为“死亡”牌饲料。彭厂长上任，也没有长期打算，因市局承诺他厂建好后就安排他到局里来。在这种状况，正好省厅组织干部去广东粮食系统考察，本来要我去，我考虑一下，让彭厂长和陶一山（时任施工技术组长）去，以增加他们对饲料工业的信心，果然，去后回来他们信心大增。我还要省粮厅与岳阳粮食局联糸，安排我们筹建技术人员去岳阳正大公司（他们也是引进瑞士布勒的设备）参观学习。这样对稳定筹建人员军心起了很大作用。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">筹建之初，我首先要找人翻译成堆的技术资料，安排技术人员进行英语培训，好在我们的技术人员非常努力，很快就可以初步掌握英文的技术资料和图纸了。顺利地完成了出国培训和配合老外安装的工作。其中有一趣事，他们去书店买英文字典，开发票时，营业员问:"什么单位？"，"饲料厂"，"什么？塑料厂"，"饲料厂"，营业员听懂后，还嘀咕着:"饲料厂还买什么英文字典？"，可见社会对饲料的偏见。其实，这种偏见在我们青年员工中普遍存在，他们当时对朋友只说在粮食局工作，不说在饲料厂工作。全厂只有我以饲料厂为荣，我出差拿着饲料厂的工作证住店时，有时我多问问，就被服务员叽讽：比你们乡下好多了，让我哭笑不得。我们饲料厂曾经还改名为"株洲市预混合浓缩饲料厂"，以适应员工的情绪，这名称使用确实不方便，后来，什么时候改回来，我也记不起来了。</p>