经济支行召开2022年三季度工作会议

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为深入贯彻落实西安分行2022年三季度工作会议精神，全面总结支行前三季度各项工作，分析当前形势，研究部署年末各项收官工作。11月2日下午，经济支行召开了2022年三季度工作会议，支行班子成员、全体中层干部共计30余人参加会议。会议由纪委书记宋健主持。 　　会上，综管部首先对支行2022年前三季度经营情况开展深入分析，总结了当前面临的机遇与挑战，指出了经营发展过程中存在的不足和短板，并提出了下一步针对性措施，有力助推各部门、网点明晰自身优势、找准业务发展短板，帮促提升经营管理能力。 　　各业务部门负责人充分运用“三比三看三提高”工作方法，总结了成绩，查找了短板，同时细致分析了前三季度KPI失分项原因，并提出了下一步工作思路和措施。随后，由支行绩效考核排名前列的营业室、白桦林居、凤城九路、徐家湾支行网点负责人作分析汇报，回顾总结前三季度在经营管理过程中各项优势举措，提炼固化经验，复盘检视问题，提出发展举措，引领全行干部员工取长补短，共同推动支行各项工作再上新台阶。 　　之后，各主管行长就其分管专业三季度的亮点工作、取得的各项成绩给予肯定，并围绕业务开展过程中存在的薄弱环节进行重点分析，同时坚持问题导向，就年末各项重点工作提出具体奋斗目标和落实举措。 　　支行党委书记、行长潘伟传达了西安分行三季度工作会议精神，组织全行管理干部认真学习了分行党委书记、行长杨永生《坚定信心加油干越是艰险越向前全力打赢“三大攻坚战” 夯实高质量发展基础》的重要讲话精神。要求全行上下强化大局意识、责任意识、进取意识和担当意识，结合各自特点，深入分析、正视差距、明确目标、创新思路，积极探索有效方法，切实抓好各项工作要求的落实落地。 最后，潘行长对部门、网点的分析汇报给予了肯定，并对全行上下前三季度的辛勤付出和努力表达了感谢。并结合支行实际，围绕年末各项收官工作和明年开局工作提出了具体的工作要求： 一是要统一思想，进一步增强发展的危机感、紧迫感和责任感。各级管理干部要认清形势，正视问题，从经营数据和现象背后认识深层次原因，进一步提高站位，以更广的视野、更高的标准做工作，不断提升支行的核心竞争力。 二是要提高站位，集全行之力，全力以赴打好资产业务攻坚战。全行上下要坚持看不足、看差距，按照“五个一批”工作思路，进一步强化资产业务拓展力度。 三是要攻坚克难，全力推动四季度核心指标提升工作。全行上下要坚持“比”的思想，充分运用“三比三看三提高”工作方法，针对核心指标落实牵头人，明确工作进度，突出工作重点，全力推动支行经营业绩的提升。 四是要强化奖惩，全力提升全行上下的凝聚力和战斗力。全行管理干部要充分发挥表率带头作用，坚持学新、用新、创新，不断创新工作思路，破解经营难题。同时扎实落实部室帮扶网点工作，持续改进工作作风，把网点各项工作抓细抓实，有力推动网点业务发展。 五是强化管理，确保疫情防范、投诉治理、涉案账户压降及各项业务安全运营。 　　此次会议的召开，传达落实了分行的工作要求，鼓舞提振了员工士气，为支行下一步发展指明了前进的方向。经济支行全体员工将进一步坚定信心、凝心聚力、攻坚克难、强化落实，为支行年末各项工作圆满收官和2023年实现开门红而努力奋斗！