<p class="ql-block">10月29日，国网奈曼旗供电公司成功组织公司3个职能部门、22个供电所的精兵强将，组成了一支 “多兵种、多专业、跨单位” 人数达70多人的大部队，在八仙筒镇供电所打了一场“酣畅淋漓”的10千伏东方线集中消缺和改造“歼灭战”，共开展10项工作任务，拆除杆塔16基、新立杆塔18基、更换跌落开关39支、更换避雷器147支、更换绝缘子111支，安装真空开关3台、紧固立瓶15处，全面歼灭了线路“敌人”，提高线路供电可靠性。</p> 精益运维始于精细的前期谋划 <p class="ql-block">按照传统的模式，停一次电，改造一部分，再停一次电，又改造一部分，这样一来停电次数多，线路运行状态不佳，跳闸时常发生，客户平均停电时长，影响到用户的正常用电。为了避免重复停电，提高供电可靠性，此次作业采取“歼灭战”的模式，停电一次，梳理一片，集中优势兵力消除设备缺陷，但集中消缺的点多面广，人员投入多、工作量大，现场安全管控难度系数较大，责任艰巨。</p><p class="ql-block">为做好本次“大兵团”联合，公司领导多次实地走访八仙筒供电所10千伏东方线的检修现场，针对现场实际情况，逐条分析控制措施，查看每基杆塔所处的地理位置，环境是否对检修施工造成影响等进行全面分析把控。并在10月25日，28日连续两次在供电所组织召开了检修方案分析会，对人员配置、任务安排、安全措施、风险控制措施以及应急预案等内容“精打细算”，分组、分段、分专业对10千伏东方线实施全线消缺改造，全力打好“第一战”。</p> <p class="ql-block">在施工作业安排方面，公司将精益运维的理念充分融入到前期的工作安排准备环节中，在公司统筹安排下，该所做好责任分工，安排班组成员提前7天对45个作业点进行现场安全技术交底，熟悉工作现场、停电开关和位置、以及可能出现的危险点进行辨识、做好现场安全措施。</p> <p class="ql-block">在客户服务方面，10千伏东方线停电受影响用户合计815户，为持续提升客户服务质量，让尽可能多的用户获悉停电信息，该所通过奈曼小电工微信群提前七天向客户发送停电通知，并对重要用户、大客户分别以电话方式再次通知到户，让客户提前做好安排，备足自备电源，让停电对客户的生产和生活影响降至最低。</p> <p class="ql-block">由于工作准备充分，当天战果丰厚，拆除杆塔16基、新立杆塔18基、更换跌落开关39支、更换避雷器147支、更换绝缘子111支，安装真空开关3台、紧固立瓶15处，更换绑线30处，清理树障20棵……</p> 精益运维根植于精密的协作配合 <p class="ql-block">打一场精益运维区域联合行动“歼灭战”的关键就是各单位、各部门、各“兵种”的精密配合，就像一台机器上的齿轮需要严丝细密的精准咬合，才能推动整台机器的高效率运转，其中的一环卡壳机器就会停止运转。</p><p class="ql-block">“线路已完成停电操作，安全措施已采取完毕，各组可以开始作业。”10月29日7时，电话里传来作业许可命令。在10千伏东方线各分支线，5个作业组、70多名施工人员有条不紊地按照事前的施工方案，开始立杆、架线、清障、更换开关和瓷瓶……</p> <p class="ql-block">此次10千伏东方线集中消缺改造，时间紧、任务重，公司运用精益管理方法，采取各施工队伍分组分段、各专业部门到点督导，突破以辖区为单位的传统作业模式，集结公司优势兵力，以“大部队、多兵种”联合作战的形式，同步进行线路改造、隐患整改等作业，实现了70多人同时作业的“大兵团”作战。</p><p class="ql-block">“我昨天下午来的”“我今早4点出发的”“我昨天晚上没走”……为了保障联合大检修顺利实施，参与检修的员工早早就从各个单位出发，在未开工之前真研究熟悉保供电方案，提前了解熟悉自己的岗位职责。“我登杆”“我监护”“我送料”……在安全管控现场，在12米高的电线杆上，在运送物资、驰骋飞奔的乡间小道上，在认真研讨的作业沟通中，“尖兵们”的身影出现在“歼灭战”的各个环节中，同时也为本次联合行动取得胜利提供了一份保障。</p> <p class="ql-block">据了解，由于今年秋季线路检修任务繁重，公司自7月份开始便制定联合检修工作方案，以精益化运维管理，计划统筹联合各供电所人员完成检修任务，按照“大兵团”联袂作战的新思路，解决问题，集中力量、集中资源“打好高跳线路消缺‘歼灭战’，降低线路故障率”，提高线路供电可靠性。</p>