<p class="ql-block"> 我院的9S精益化管理以江军豪院长为核心，在院领导班子成员的统一管理下，8月份开始了9S管理的启动仪式，截止本月底，9S管理在我院所有病区实现了全面覆盖。</p> <p class="ql-block"> 经过启动阶段的整理工作，我们发现了以下不足:</p><p class="ql-block">1,工作区域杂乱，不整齐。</p><p class="ql-block">2，物品归类不规范，不易找到。</p><p class="ql-block">3，科室环境布置单调。</p> <p class="ql-block"> 在院领导班子成员“改善工作环境,提高综合素养,提升医院管理水平”整体责任目标的带领下，全员齐心协力、加班加点、集思广益,不断创新和突破,全院上下掀起了革新服务的热潮。</p> <p class="ql-block"> 10月27日，在院办公室马主任带领下，进行了9S管理的大查房。通过检查，发现环境变美了，工作规范了，服务流程精准了，工作效率也提升了。</p> <p class="ql-block"> 最温馨的科室:泌尿外科。</p><p class="ql-block">一进入办公区，宽敞明亮的办公室，充沛的阳光和各种绿植相映，显示出一个温馨、舒适、安全且充满亲和力的诊疗环境。</p> <p class="ql-block"> 在9S管理活动中，外科病区、脑病一科、呼吸消化科、妇产科的主任们，以身表率，积极带动科室落实医院9s管理!</p> <p class="ql-block"> “9S”精细化优质护理服务的开展,进一步优化了医院就医环境、提高了人文素养，提高了团队凝聚力,我院旨将“9S”管理形成常态化,总结经验进行更全面的统筹安排,定期监督考核。使医院每个层次做到有目标、有执行、有监督、有改进,持续优化服务流程。让“9S”内化于心,外化于形,提高优质护理服务能力,为人民群众提供更加安全、高效、优质、满意的服务。</p>