郏县党支部市场部经理王世峰谈“担当”---“四种精神大讨论之二”

镜里境外

公司提出的四种精神，既是中华民族的传统美德，也是每位员工为我们的国家和民族向第二个百年奋斗目标进军要必备的精神，作为市场部主任，对“担当”精神有以下理解：
一是提高站位。要在分公司经理层的领导下，严格落实省市公司的各项工作安排和分公司的各项决策部署，不折不扣落实，保证质量和效果，并要和公司保持认识统一，步调一致。要确保市场条线各项工作安全有序推进，在目前情况下，严格落实地方政府和公司关于疫情防控和安全生产的各项具体要求，确保每位员工自身安全和工作安全，确保居家办公有效开展。
二是提升业绩。要始终把业绩提升做为日常基础重要的工作常抓不懈。要认真研究口径，向优秀分公司学习好的方法和经验，提高营销工作效率。要带领和团队一线人员及后台支撑人员，统一思想，统一认识，凝心聚力，强化管理、强化落实、强化目标达成，保持条线业绩持续向好，为公司整体业绩完成做出更大贡献。
三是提升能力。市场竞争日趋激励，市场竞争瞬息万变，要不断学习，学习专业知识，学习团队管理，不断提升综合能力。既要把控整体工作全面健康发展，又要对公司交办的攻坚克难工作进行分析和研究，找到适合当地实际的发展路子，少走弯路，干出成效，从而不断提升员工自信心和成就感，同时为公司整体工作推进注入力量。