激励

何宁

激励＝及时赞美＋行为建模＋反馈闭环

其实用三句大白话来说，到底什么是激励呢你做得真好，请问你是怎么做到的，你总结的真好，我跟你说说对我的启发

其实这几句话我们都会经常用的，就是关于问到请问你是怎么做到的？这是一个行为建模，

就是把一些偶然的行为中，最值得保存的部分，变成简单的方法论，不断被复制，被优化。

我们平时日常很少反思方法论

做对做错自己也不知道为什么，从来不总结

所以当我们在向对方提问，你是怎么做到的，咱们来总结一下，其实也是在帮助对方对自己的行为做反思呢！把背后的方法逻辑逼问出来

对下级激励，对平级激励，对上级激励，其实都不一样

其实就在于语气，还有立场稍微转变一下，比如，领导，我挺好奇，您平时这么忙，为什么还能了解到这么多一线细节，您是有什么特别的工作方式吗？

一定要记得反馈闭环很重要，

自从您上次教给我这一招，我认真跟了一段时间，发现确实很值得挖掘。。。还有什么，您要是有空，再给我指点指点。

不要吝啬我们的激励，向身边的人持续地发出正反馈，去激励他，给他建模，未来一定会发生更有意思的变化。

还有一个激励员工的升级方案，就是让她向各级都来汇报自己的优秀经验。没有不优秀的人，只有没放对地方，其实就是有没有激励到位。