体制内最适当的做事方法

Sergey

就拿西游记里面孙悟空的事来说吧，其实很多人刚刚开始的时候，干劲十足。

孙悟空刚和唐僧取经的时候，见到危险总是第一个冲上去，但是随着时间一长，他就发现自己错了。

在取经路上，很多妖怪都是和天庭有关系的关系户。孙悟空很容易在天庭得罪人。

就算别人不说，唐僧也会因为孙悟空打人而给他穿小鞋。

经常导致做的越多错的越多，而且有时候太积极了，就会遇到可管可不管的事情却管了。

比如说遇到妖精可以不管，这时候可以真的把唐僧给吃了。如果真的管吧，一不小心就把对方给打死了。

搞得唐僧要念紧箍咒，收拾自己。

在被唐僧念了无数次之后，再被猪八戒嘲讽了无数次之后。在看到沙僧碌碌无为的样子，羡慕了无数次之后。

孙悟空也决定换个方式做工作，遇到妖怪先不着急打，一定要让妖怪先把唐僧给抓走，然后再想办法去救回来。

不然唐僧总认为自己没有危险。

如果工作中你着急跳出来去处理，不是为了表功的话，处理的方式也绝不能自己先上。

必须要先知道对方到底是什么背景，知道了背景也不要自己动手，要去找其他人帮忙。

反正天上的神仙也闲着没事。真要是不管到时候唐僧被妖怪吃了，那也不是一个人的责任。

当领悟了这些之后，孙悟空花的力气就比从前少了很多。大的法力一次都没用过，金箍棒主要是用来挑东西或者抡两下吓唬吓唬人。

虽然出的力气少了，但是他的口碑却明显好起来了。

天上的神仙都说他懂事了，唐僧也发现了他的作用，孙悟空也发现自己成长了，他不再是从前那个只会卖傻力气的猴子了。

最后其乐融融的，经取回来了，任务也完成了，团队和谐满满，好评如潮，各自都升官了，组织和个人业绩都优秀了，目的就达到了。这才是审时度势，最适当也是最富有效率的方法。