为深化合规文化建设，夯实合规管理基础，东平支行根据《泰安分行2022年内控合规夯基战活动方案——员工行为管理年活动方案》要求，围绕“主动合规、合规创价值”的基本理念，不断强化员工行为管理，增强员工合规意识，持续有效开展“员工行为管理年”活动。 <p class="ql-block"><b>一、政策传导与合规教育常抓不懈。</b></p><p class="ql-block ql-indent-1">支行主要领导人高度重视合规管理工作，在新行员入行首日就召开合规座谈会，引导新行员增强党纪、国法、合规意识，把敬畏与规矩作为进入职场的第一课。同时以“一把手”讲合规活动形式，组织全行员工学习员工行为管理制度，围绕违规违纪经典案例对员工进行警示教育，帮助筑牢底线意识。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">支行开展“合规经理进部门”等活动，合规经理深入各部室、营业网点，通过参与晨会、合规例会、两防联席会等形式开展合规政策宣导，按时推进，有计划的逐步学习员工违规处理办法、合规必读、案例警示等。合规经理与营运主管采用突击检查方式，如检查员工是否违规代客保管物品，督促员工加强合规操作学习，不断强化员工行为管理，巩固员工合规意识。</p> <p class="ql-block"><b>二、不断提升员工行为管理能力。</b></p><p class="ql-block ql-indent-1">充分利用系统智能化手段，实现异常行为监测的规范化、常态化，加强员工行为的精细化管理。网格管理员严格落实“十必做”，从严从紧加强员工行为管理，不断持续警示教育。落实分行“1+2”导师制度，为青年员工配备综合、业务方面两名导师，通过“传帮带”，以谈心谈话、绘制成长地图、跟岗帮扶等形式培养青年员工的合规意识，引领青年员工坚定理想信念，严守纪法规矩。</p> <p class="ql-block"><b>三、巩固警示教育效果，筑牢合规意识防线。</b></p><p class="ql-block ql-indent-1">各部室、营业网点强化员工日常管理，利用部门例会、晨会时间开展条线合规风险警示案例学习，切实降低合规操作风险。同时发动员工积极参与合规教育心得体会的撰写，巩固合规教育成果，增强员工合规意识，从源头上杜绝各类案件的发生。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">东平支行将持续夯实内控合规管理基础，强化员工行为管理，深化合规文化建设，真抓实干，务求实效，推动全行高质量发展行稳致远。</p>