<p class="ql-block"> 为积极落实市局绩效管理会议精神，全面部署四季度重点工作及绩效管理工作，10月24日，镇安县税务局召开四季度重点工作和绩效管理推进会，县局党委班子和各分局、各股室负责人参加了会议。</p> <p class="ql-block"> 会上，县局党委委员、副局长田传尧汇报了上半年绩效管理工作完成情况，并就做好四季度绩效管理工作提出了三点要求:一是强化梳理、夯实基础，坚决守住绩效考评底线。二是奋力攻坚、迎头赶上，确保重点工作考评争先进位。三是加强对接、强化协作，争取上级和相关部门的理解和支持。</p> <p class="ql-block"> 各分管领导对分管股室和包抓分局的后期工作做了安排部署。</p> <p class="ql-block"> 县局党委书记、局长谢超作了重要讲话。谢超同志指出，前三季度工作中，县局着力突出政治引领，党的建设持续加强；全力组织税费收入，征管基础不断夯实；高效落实减税降费，全力服务经济发展；税务管家保驾护航，营商环境持续优化；积极推进标准化建设，抓手作用有力彰显；强化干部队伍建设，行政效能持续提速，各项工作取得了显著成效，并对后期工作提了几点要求:一要统一思想，凝心聚力。要牢固树立绩效意识，达到“抓绩效而忘绩效”的境界，实现绩效管理与业务工作紧密融合。二要积极沟通，统筹推进。在做好基础工作的同时，加强各股室、各分局的沟通交流，在做好基础工作的同时，积极同上级沟通协调，做好请示汇报工作。三要紧盯目标，履职尽责。全体干部要树立主人翁意识，切实做好巡察“回头望”问题整改、大企业管理、医保征缴、留抵退税、全电发票、互联网+不动产登记等工作。要把全部心思和精力放在抓落实上，不断提升工作执行力。</p> <p class="ql-block"> 田传尧同志对后期绩效管理工作提出了几点要求：一是强化站位抓落实。全体干部要以更高站位、更高标准、更高要求努力推进四季度重点工作有序推进。二是厘清思路抓落实。要积极梳理工作思路，对照指标逐项开展检查，进一步细化任务、量化考核、硬化责任，不断完善工作机制。三是转变作风抓落实。系统上下要严格落实“勤快严实精细廉”的作风，确保各项工作落实落细。四是学会总结抓落实。要认真总结前期工作，查漏补缺，有针对性地制定工作措施，完善制度办法，为圆满完成工作提供保障。</p> <p class="ql-block">文字:吴晓燕</p><p class="ql-block">图片:刘琰婷</p><p class="ql-block">审核:张首宏</p>