企业创新 不破不立——集团公司组织开展创新集训营学习培训圆满结束

康丰实业

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　　为全面提升集团公司各层级人员创新思维和能力，运用好“创新思维模型”，进一步提高分析外部宏观环境、提升企业创新战略决策的综合能力，助力各下属公司开拓新思路、谋求新发展。2022年9月7日至9日、9月28日至30日、10月17日至20日，集团公司分三个阶段组织进行了“创新集训营”学习培训。集团各部室、各公司相关人员共30人参加本次培训。此次培训由集团公司总经理助理、酒店管理部经理洪国翠担任领教；酒店管理部副经理杨钰明、天潭公司副经理王家维、生产技术部李杰担任助教。

　　在历时近一个半月的培训里，学员们共同营造了一个超强氛围的学习场域。通过洪领教和三位助教的引领，围绕视频学习、提问讲解、案例剖析、小组打磨、组内分享、共创方案、毕业答辩等环节，以运用思维模型+刻意练习的学习方式，对“创新、战略、破界”三个模块进行了深度探讨和学习。

　　用“输出倒逼输入”是最好的学习方式。从清晨到深夜，从第一缕阳光到最后一道星辉，大家都在不停的思考，建立方案，打磨，迭代，总结，再迭代。在刻意练习中，一步步用底层思维，不断提升自己解决复杂问题的能力。各小组群智涌现，组员们通过不断地追问、不断地拆解、不断地分析、最终找到自己和小组方案里的“真问题”，不断挑战自己原有的认知边界，不断打破自己的固化思维，拥抱更多不可能，进行了一场深度的思维碰撞，涌现出更多绚烂的思维火花。

　　在最后的答辩环节，集团公司董事长周逞云、工会主席杨勉从及各部室经理列席参与。大家在个人方案和团队共创方案的答辩环节上依次作了分享，领教和各助教从思维模型的角度对大家的落地方案进行了专业指导和深度反馈，同时评选出了四名优秀个人答辩和四组优秀团队答辩，让大家进一步的进行了深度链接，在共同学习中共同成长。各组学员们运用所学思维模型，不断深挖问题本质，不断修改方案，共同研讨，呈现出一套套完整的解决方案，全营30位学员，全部获得结业。

荣获优秀个人答辩上台领奖

荣获优秀团队答辩上台领奖

　　通过本次创新集训营培训，进一步提高了学员们对混沌大学的创新思维模型运用，实现理解到运用的快速转化，打开认知边界、提升思维能力。这个过程不只是一个人的学习进化和思维转变，而是大家碰撞一起的思维之美、共生力量，认知升级。

　　培训结束后，为了缓解学员们近段时间以来的高强度学习，放松身心，释放压力。10月20日，在杨主席和洪总助的带领下，开展了一场极具意义的团建登山活动。

　　登山远望，豁然开朗，沿途美景一览无余，来自生活和工作的各种压力瞬间释放，怡然轻松。相信今后，不管是登山还是面对工作、生活中的层层考验，我们都会迎难而上，深刻体会登顶的喜悦，不断的开拓创新，打破固有的思维模式，创造出属于我们康丰实业人的一片天地。