10月19日下午，集团公司党委书记、董事长辛奇云及总经办主任李光一行到供热分公司就2022-2023年度运行期准备情况、室温不达标用户处理工作等进行调研指导，供热分公司领导班子、相关分公司负责同志及站长等共10余人参加了调研。 调研过程中，集团公司党委书记、董事长辛奇云首先来到第三热网管理分公司听取了公司领导班子及相关负责同志就换热站热态运行、弹性供热准备、快速实现达标供热及室温不达标用户处理工作等进展情况汇报。 随后，辛总一行依次到卓越祥园换热站、牛圈子沟换热站、塞纳澜湾换热站、五道沟换热站及五道沟天然气锅炉房进行实地督导检查，重点就供热指标、室温合格率、站内室温不达标用户数量、分布、形成原因及处理措施等情况与相关人员进行了深入交流探讨并提出了诸多指导性意见。 集团公司党委书记、董事长辛奇云同志围绕供热分公司下步重点工作提出了六点要求：一是要切实加强二级管网整治，不断提高检修质量，同时探讨实施“状态检修”，有针对性提前更换关键管网，保障供热运行“大动脉”安全稳定。二是切实做好室温不达标用户处理专项攻关，以楼栋为单位建立室温不达标用户专项台账，明确不达标数量、用户位置，做好温度、流量等基础数据梳理，透彻分析不热原因并分类施策。此外，要高度重视塞纳澜湾小区用户室温不达标问题，将其纳入重点攻坚范围，摸清底数，点对点分析帮扶，通过与周边达标用户情况比对分析，从根本上解决用户不达标问题。三是组织开展因周边断网形成的室温不达标用户专项试验，按照提升站内供热指标、开展“送温暖”工程两种方案在小范围内实施，做好成本测算及整体效果评估。四是充分利用客服系统往年基础数据，通过分析查找问题，提前介入，主动服务，将隐患消灭在萌芽状态，快速实现达标供热。五是切实做好天然气锅炉安全稳定运行，严格落实安全管理制度及操作规程，重点做好燃气报警器及相关安全设施设备检验、检查。六是要提高标准，对标对表加强换热站环境卫生整治及站内设备的维护保养，做到全面整改提升，站内整洁规范达标。 接下来，供热分公司将认真贯彻落实辛总工作指示精神，坚守 “供好热，服好务”的初心和使命，以更加务实的工作作风，细化各项工作举措，攻坚克难、善作善成，全力保障今冬运行期安全稳定优质供热。