【信合党旗红-红色引擎】淳化联社召开2022年四季度工作暨作风建设推进会

淳化信合

为进一步推动作风建设专项行动及“清廉信合”创建工作的贯彻落实，回顾前三季度经营管理工作，部署四季度工作重点，确保全年工作圆满收官。10月16日，淳化联社2022年四季度工作暨作风建设推进会顺利召开，联社领导班子，中层正副职、会计经理及机关全体共计90余人参加了会议，会议由联社党委委员、纪委书记刘宏同志主持。 考核通报 　　会上，联社党委委员、副主任张哲同志通报了三季度各项业务指标完成情况及各项贷款业务考核情况，并提出要凝心聚力，抓细抓实，强化沟通，做好四季度收官冲刺工作，确保各项重点业务高效有序推进。联社党委委员、副主任寇雷同志通报了三季度目标责任制考核情况，要求全员要提高思想认知，强化责任意识。加强揽储力度，优化负债结构。坚定市场定位，加大投放力度，严格考核机制，加大利息清收力度。 大会表彰 　　大会就获得三季度存款业务单项考核奖、信贷资产风险管理专项考核奖、贷款利息收回单项奖的信用社进行了表彰，并为各项贷款业务综合考核前三名授予“业务发展先进单位”流动红旗，为各项贷款业务综合部排名靠后的信用社授予“业务发展后进单位”流动黑旗。 表态发言 　　会上，信贷资产专项考核后三名及三季度各项贷款业务考核后三名负责人进行了表态发言。 分管工作重点安排 　　联社党委委员、副主任张哲同志就四季度业务考核指标测算、优势信贷产品推广宣传、信贷档案管理及客户维护储备工作进行了重点安排。联社党委委员、副主任寇雷同志就贷款利息清收、财务支出控制、柜面服务质量提升、“涉诈涉赌”资金链治理、柜面业务操作风险进行了详细部署。联社党委委员、纪委书记刘宏同志就疫情防控、信访投诉及安全发展方面进行了重点提示。联社党委委员、监事长张凯同志就案防排查、疑点数据、审计问题纠改等工作进行了特别说明，并进行了“高管讲合规”，号召全员要以案为戒,加强职工法制教育，强抓内控,确保制度贯彻落实，重管稽核,落实首查负责制。 经营工作细化部署 　　联社党委副书记、主任陈炜同志对经营存在的问题短板进行了全面分析，并重点安排了四季度业务经营各项工作，他强调要弥补短板，确保顺利完成年度各项考核；要保存拓增，做好贷款投放及授信用信提升工作；要提早动手，做好来年各项业务客户储备工作；要控新压存，加快信贷风险资产处置进度；要维护债权，有效延续贷款诉讼时效；要全力处置，做好数字普惠贷款质量管控；要夯实责任，强化特资清收保落实；科学测算，全力提升财务管理；抓早抓紧，推动电银业务高质量发展；重视排查，提升员工合规履职能力；全员发力，奋力做好四季度各项任务冲刺工作。 总结讲话 　　最后，联社党委书记、理事长赵录军同志为大会做了题为《锤炼作风提效能强化担当抓落实为决战决胜全年目标任务不懈奋斗》的总结讲话，通过党的建设加强、员工队伍优化、业务经营向好、外部形象提升四个方面对前三季度工作进行了全面回顾，提出了党建业务融合不深入、作风建设效果不明显、风险防控形势不乐观的重点问题；并就四季度重点工作进行了安排，一是必须坚持不懈抓好党的建设工作；二是必须坚持不懈抓好业务经营工作；三是必须坚持不懈抓好作风建设专项行动工作；四是必须坚持不懈抓好薪酬管理工作；五是必须坚持不懈抓好档案管理工作；六是必须坚持不懈抓好安全维稳工作；七是必须决战决胜全年任务和提前谋划来年工作。 专项安排 　　赵录军理事长还针对“作风建设和清廉信合建设大家谈” 走访调研活动进行了专题安排，详细解读了活动方案，他指出全员要结合“信合党旗红”品牌创建、“清廉信合”建设以及以案促改工作安排，强化安排部署，推进工作落实，把联社在“五个专项治理”方面存在的突出问题全面梳理，并限时高质量整改，推动作风建设专项行动各项规定动作扎实有效开展，着力营造转作风、树新风、重实干的浓厚工作氛围。