走到一线找问题下沉基层抓落实转变作风谋实效

停车公司

作风建设专项行动开展以来，停车公司深入学习贯彻作风建设专项行动要求，聚焦目标任务，严密部署、认真组织、迅速推进，推动作风建设专项行动走深走实，引导全公司党员干部转作风、强能力、抓落实、促发展。 10月8日至9日，停车公司党群工作部联合收费管理部、人力资源部、技术信息部组成监督检查小组，对8个封闭停车场的安全生产、疫情防控、劳动纪律、设备运行、环境卫生、服务意识等情况进行了明察暗访，发现6类22个问题。10月10日，监督检查组将问题逐一向主责部门进行反馈，要求“主动认领问题，细化整改措施，明确解决时限”。 　　10月11日下午2:30，根据党总支书记王军安排，停车公司召开第二次作风建设专项行动推进会，公司领导班子、各部门负责人参加会议，会议由党总支副书记李娟主持。会议的主要任务是安排部署封闭停车场存在相关问题，并就作风建设工作推动再做动员、再提要求。 　　会议上，监督检查组对国庆节期间及节后的监督检查情况作出通报，各相关部门、直属大队 对查出的问题主动认领，制定整改措施，明确了整改时限，并就针对保障服务生产一线提出工作思路。 　　会议上，各分管领导根据职责分工，对分管理部门就抓好整改落实工作提出了具体工作要求。会议要求，各部门要坚持问题导向，集中力量解决影响封闭停车场正常经营及服务提升的相关问题，要做到整改销号闭环管理。同时，要坚持一线动员、一线指挥、一线检查作风建设专项行动。 　　会议上，党辉总经理就各职能部室制定的转变工作作风的工作措施进行逐一点评，并要求各部门结合工作实际对措施做进一步完善。同时对下一步作风建设工作进行部署。一是直属大队要从内部管理入手，打造适应现代企业管理标准的管理模式。要强化建章立制，健全人员分配机制，合理安排人员配置，坚持刚性考核，强化对职工个人能力培养，在停车场管理上形成创先争优的工作氛围；二是各职能部室要主动服务一线，协助一线开展生产经营工作。要认真领悟公司的战略意图，拔高思想高度，主动摸清一线所需所盼，打通关键枢纽，提高工作效率；各级管理干部要求加强自身学习，提高工作本领，干部要成长为岗位上的行家里手，有效促进各项工作的全面提升；三是要牢固树立“三强”思维，学好本领自身强，带好队伍部门强，分工协作企业强。每个部门要对照职责定位认真思考谋划工作的切入点、着力点、突破点和关键点，以扎实务实的过硬作风推动企业生产经营工作再上台阶。