上周六晚上加班时，组长过来汇报情况，说有一位同事的缝纫机跳线，趁师傅修车时她哧溜一声，就下班了。更有甚者，该同事锁边时，被质检员发现有过分切布的情状，可她强词夺理、词不达意。<br><br>总之，组长弦外有音，由于这位员工驴唇马嘴、诿过于人，建议放弃她。作为最高的领导，我当时几乎是碾压式地支持组长的做法，并表示周一马上处理这事。这好比鸱鸮弄舌、断鹤续凫，现在回顾起来仍然噬脐莫及、心有余悸。<br><br>现如今，随着生活条件越来越好，人们对自由的渴望也越来越大，现在的人都不怎么听指挥服管理了。不自由，毋宁死！不管是一线工人，还是管理人员，都持有这样的态度。<br><br>常言道，天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。每个人出来都是为利益而活，直白地认为老板和员工充其量就是赤裸裸的金钱交易，无须感恩戴德，只有卸磨杀驴。社会进步了，人们的生活物资丰饶了，但精神文明没有得到提升；馈贫之粮，务必针砭时弊，好在瑕不掩瑜。<br><br>长期以来，生意难做，管理也难做，但是每个企业从小到大，一路走来都是这样不容易的。为了发展壮大，企业的领导们都得使出洪荒之力，即使跋胡疐尾，也要急流勇进，没有退路可言。<br><br>那些所谓的成功人士，鲜衣怒马、人前显贵，我们看到的只是表象，风光无限的背后遁藏的是流不尽的辛酸泪。<br><br>不容置喙，企业也好，个人也罢，成长都是痛苦的，跋前踬后也很正常！成长的路上没有捷径，只能慢慢捱，慢慢熬，慢慢走，痛并快乐着；爱自己，这个世界也会爱你。是以，为人处世理应葵藿倾阳、酌盈剂虚，坚信有朝一日，批郤导窾，水到渠成。<br><br>史华慈论断告诫我们：所有的坏事情，只有在我们认为它是不好的情况下，才会真正成为不幸事件。 也是，直木先伐，甘井先竭；塞翁失马，焉知非福。倘若能从坏中看好，洞洞惺惺，镇定自若，并且不遗余力地扶危持颠，转机就会如期而至。千万不要听天由命，而要笃信事在人为，届时我们一定能把坏事变成好事！<br><br>有句古训：兼听则明，偏信则暗。我都没有去全面了解情况，就草率从事，这不就是推波助澜吗？他日何谈祁奚之举？独断专行的行为，会让事情越来越糟糕，一定要反躬自问！想到这里，我感到无地自容。<br><br>仅凭组长一己之见，姑置不论中冓之言，但人都是有私心杂念的，也许事情压根没有他说的那么严重呢！没有调查，没有发言权！我连调查都没有进行就开始谴责，这岂非最高的无知？与其急火攻心，以致鲁莽灭裂，不如安然若素，以便抽薪止沸。<br><br>都说人生不如意事十之八九，常想一二，不思八九。当遇到不顺心的事情时，不要跋前疐后，我们不妨放慢步履，先学习和了解实际情况，看看究竟发生了什么，然后才能排忧解难呀！<br><br>倪亦舒曾说过：“不要在晚上做出任何决定，晚上的意志力太过薄弱，阴与阳只一线之隔，天亮仍觉得是对的，即使错，也甘心。” 这话确实有一定的科学依据，晚上不适合做出重要决定，除了休息。<br><br>实际上，处理同事之间的争执，怎么可以单凭一面之词呢？大道至简，我们不能虚与委蛇，必须认真听取双方的意见啊！偏听偏见对于企业的发展岌岌可危，简直就是贻误大事，可谓一着不慎，满盘皆输！<br><br>与其往坏的方面想，倒不如集中精力朝着力挽狂澜的方位发力。本着以人为本、与人为善的出发点，就一定能找到出路，继而拔本塞源。<br><br>其实，积善之家，必有余庆，行善积德也是企业成长的一部分。与其诅咒黑暗，不如燃起蜡烛。凡事好商量，有话好好说，责无旁贷；领导的任务是釜底抽薪，而不是添油炽薪。<br><br>从这个角度来看，只要我们不忘初心，就能顾全大局、息事宁人，进而使所有员工戮力同心、共同进步。<br><br>管理确乎是一门学问，非同儿戏，需要有足够的耐心和智慧，大事化小，小事化了，尽量做到人尽其才、物尽其用。<br><br>我们出入相友，该当守望相助，绝对不能以邻为壑。一个好的领导，必得善于排难解纷，调动员工的积极性，恪勤匪懈、朝乾夕惕，让工厂每天都朝着更高、更强的目标前进！ 骆林喜