<div style="text-align: center;">6S管理要点</div><div style="text-align: center;">整理：要与不要，一留一弃;</div><div style="text-align: center;">整顿：科学布局，取用快捷;</div><div style="text-align: center;">清洁：彻底打扫，美化环境;</div><div style="text-align: center;">规范：形成制度，贯彻到底;</div><div style="text-align: center;">素养：持之以恒，养成习惯;</div><div style="text-align: center;">安全：安全操作，以人为本.</div> 为了全面改善医院的整体形象和服务，促进工作效率提高，切实保障安全。滑县人民医院正式启动6S管理，6S管理拉开序幕，为三级医院的成功创建做出积极努力。疫情下，医院所有临床、医技、职能科室都在发挥着各自的作用。 疫情防控工作 一、坚持网格化管理不放松 <h3 style="text-align: center">网格化科室督导现场</h3> 二、医院各卡点值班 日常工作 <div>一、质量与安全考核</div>2022年10月12日至14日，进行为期三天的“质量与安全考核”，6S办公室对全院临床、医技科室9月份6S管理工作进行了抽查考核并对美篇转发学习情况进行总结。 医院所有科室都在全力以赴，在人员大量外派隔离点、支援核酸采集的同时，保证医院工作正常运转，维持管理成果，大家团结一心，同心协力，共克时艰！ 二、日常督导检查 <h3 style="text-align: center">肠内营养配置室督导现场</h3> <h3 style="text-align: center">营养餐厅督导现场</h3> <h3 style="text-align: center">行政办公楼督导现场</h3> 三、日常工作汇报会 6S管理是一种先进、实用性强的现场管理方法，对提升医院管理质量具有重要的意义，我们应充分认识到6S管理在医院管理中的重要性。6S工作要从小事做起，以循序渐进，持之以恒的方式，不断规范，不断总结，不断改进。 下一步，滑县人民医院将继续深化6S管理长效机制，加强6S管理的督导检查与整改提升，真正使6S管理的理念内化于心、外化于行，进一步推进医院高质量发展，为早日实现三级甲等综合医院梦奠定坚实基础。