<p class="ql-block"> 为了有效提升管理人员的管理能力、专业素质和业务能力，全面提升创新能力，提高主动发展的意识、综合协调的能力，精细管理的本领，特定2022年9月29日下午于数据中心为管理人员开展提升执行力为主题读书交流会-提升领导力 强化执行力 凝聚战斗力。</p> <p class="ql-block"> 为了更好的学习，特采用“理论讲授+故事分享+游戏思考+案例研究”的方式，从领导的重要性、如何提升管理者的能力以及管理员工的技巧等多个方面进行开展，争取整个氛围生动、轻松，达到寓教于乐。</p> 破冰之旅 <p class="ql-block"> 为了让中层领导从思维认识到领导力的重要性以及强大，特组织各中层领导开始“鼓掌节奏大师”小游戏，全体人员节奏一致，一遍通过视为成功。</p> 横向领导力 <p class="ql-block"> 领导力，对于我们的理解就是领导下属的能力，是隶属、上下级关系的竖向领导力，这是我们常见的一种。还有一种大家都是同事，平级的人员之间体现的领导力，就像我们常用的一种无领导小组讨论面试方式一样，一帮人谁也不认识谁，围坐在一起，只是为了完成一个共同的目标，完成某项共同的任务然后就一起发表个人观点，展开激烈讨论，最后达成共识，这个过程中就体现出了个人的领导力。那么这种不依靠行政权威，仅凭你自己的能力就能够与他人合作完成艰巨任务的能力，就是横向领导力，那我们如何成为团队中的“领头羊”，这就需要我们去学习。</p> <p class="ql-block"> 为了直观学习，特观看了《横向领导力》讲解视频，内容共包括一个概念，三个步骤，与五个技能，而这五个技能需要我们重点去学习，分别是一、目标管理能力;二、思考能力(看透本质、分析);三与四、计划修正能力;五、激烈管理能力。</p> 游戏案例分析 <p class="ql-block"> 为了使学到的理论知识更加理解，消化以及运用，特通过做游戏和讲故事的思想方式来引导在座领导的思维能力，在座的各位领导通过所讲的案例分析相互谈论，积极发表个人观点，从而从思维维度上得到一个提升。</p> <p class="ql-block"> 领导力，是一个不断学习，不断成长的一个过程，后续还需在领导力方面强调并落实。</p><p class="ql-block"> 此次学习过后，在座的中层领导纷纷表示“干货”满满，对领导力又有了进一步的认识，下来他们将好好消化此次学习内容，学深悟透当中的理论与实践知识，在接下来的工作中将活学活用，不断提升管理技能，提高团队战斗力，追求卓越绩效，成为一个优秀的领导者。</p>