<p class="ql-block ql-indent-1">密云支行运管部党支部结合总分行数字化轻运营模式推广工作安排，组织辖内网点于8月底全部投产了“网点钱箱+零钱包”新型钱箱管理模式与现金内部管理交易凭证电子化功能，加快了网点现金运营数字化转型速度。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">强化业务培训。党支部结合前期投产通知中的《网点现金运营数字化轻运营模式操作手册（8月）》和分行《网点现金运营数字化轻运营模式业务投产培训材料》要求，做好辖内网点投产培训工作，重点强调旧钱箱上缴、柜口IP/属性梳理、业务跟踪验证等工作的重要性，确保投产工作顺利实施。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">提前做好准备工作。党支部在系统功能投产前认真梳理了辖内未投产网点情况，重点关注投产网点号、终端IP是否准确等，同时为更好落实相关工作，党支部制定详细工作计划表，并根据每一时间节点，督导网点落实情况。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">做好问题跟踪。为全面掌握网点现金运营数字化转型成效，在数字化轻运营模式全面推广后，党支部做好问题跟踪工作，着力解决网点在日常应用中存在的问题，如遇问题及时向分行反映沟通，推动新模式更快、更好应用，进一步提升网点服务质效。</p>